La rationalité en économie, en psychologie et en philosophie
Trois disciplines emploient le même mot et lui donnent trois sens différents. L'essentiel de leur querelle porte sur le sens à retenir, mais pas la totalité.
Ce que les économistes entendent par « rationnel »
« Étant donné que la structure d'un modèle économétrique est constituée des règles de décision optimales des agents économiques, et que ces règles de décision optimales varient systématiquement avec les changements de structure des séries pertinentes pour le décideur, il s'ensuit que tout changement de politique modifiera systématiquement la structure des modèles économétriques. »
— Robert Lucas, « Econometric Policy Evaluation : A Critique », 1976
Lucas a bâti toute une macroéconomie sur l'hypothèse que les gens sont rationnels, c'est-à-dire qu'ils ne commettent pas deux fois la même erreur de prévision. Quand les économistes disent « rationnel », ils entendent quelque chose de technique : des préférences cohérentes, la maximisation de l'utilité espérée, des croyances mises à jour selon les règles des probabilités. Ce sens technique est antérieur à la contestation qu'en a faite l'économie comportementale, et il n'a rien de naïf sur la psychologie humaine.
En économie, « rationnel » ne veut dire ni « intelligent », ni « égoïste », ni « froid ». Le mot veut dire cohérent, en un sens technique précis. Un agent a des préférences sur des résultats, et ces préférences sont complètes (deux résultats quelconques peuvent être comparés) et transitives (si vous préférez $x$ à $y$ et $y$ à $z$, vous préférez $x$ à $z$). Ajoutez l'axiome faible des préférences révélées, selon lequel si vous choisissez $x$ alors que $y$ était disponible, vous ne choisirez pas ensuite $y$ tant que $x$ reste proposé, et vous tenez le noyau procédural. Rien ici ne dit ce que vous devriez vouloir. Cela dit seulement que vos choix tiennent ensemble.
La transitivité et l'axiome faible des préférences révélées (WARP) sont les conditions de cohérence porteuses :
$$x \succ y \ \text{and}\ y \succ z \implies x \succ z$$WARP : si $x$ est choisi dans un menu qui contient $y$, alors $y$ n'est jamais choisi dans un menu qui contient aussi $x$. Ce sont ces conditions qui font qu'une fonction d'utilité existe tout simplement.
« Rationnel » désigne ici une propriété de vos choix. Une personne qui préfère toujours le café au thé, le thé à l'eau et l'eau au café est « irrationnelle » au sens de l'économiste, parce que sa préférence tourne en boucle, aussi sensée que paraisse chaque étape prise isolément. L'appareil est un contrôle de cohérence, rien de plus.
De la cohérence à l'utilité espérée. Le résultat célèbre, dû à von Neumann et Morgenstern (1944) et étendu aux probabilités subjectives par Savage (1954), est un théorème de représentation. Si vos préférences sur des perspectives risquées satisfont quatre axiomes (complétude, transitivité, continuité et indépendance), alors il existe une fonction d'utilité telle que vous vous comportez comme si vous maximisiez son espérance. Vous n'avez pas besoin de calculer quoi que ce soit : le théorème dit seulement que des choix cohérents ressemblent, vus de l'extérieur, à une maximisation de l'utilité espérée.
Une loterie $L$ qui donne le résultat $x_i$ avec la probabilité $p_i$ est évaluée par la somme des utilités de ses résultats, pondérées par leurs probabilités. L'apport de Savage a été de déduire des préférences les probabilités $p_i$ elles-mêmes lorsqu'aucune probabilité objective n'est donnée, ce qui fonde l'utilité espérée subjective.
Acceptez les axiomes et vous vous comportez comme si vous aviez un nombre d'utilité pour chaque résultat et choisissiez ce qui maximise la moyenne. Ce « comme si » est tout le secret : la théorie ne prétend pas que vous faites du calcul mental, seulement que des choix cohérents peuvent être décrits par un calcul.
La mise à jour des croyances. Le troisième pilier est la mise à jour bayésienne : un agent rationnel révise ses croyances en combinant un a priori avec la vraisemblance des données observées, conformément à la règle de Bayes. L'information nouvelle déplace l'a posteriori de manière disciplinée et réversible. En macroéconomie, la même logique s'étend aux anticipations : le programme des anticipations rationnelles de Lucas et Sargent suppose que les agents prévoient à l'aide du vrai modèle de l'économie et ne commettent pas d'erreurs systématiques, si bien que l'appareil va du choix individuel jusqu'à la manière dont une économie entière réagit à la politique économique.
Ce qui compte comme un écart. L'appareil est assez précis pour être pris en défaut de manière nommée. Le paradoxe d'Allais (1953) montre des individus qui violent l'axiome d'indépendance ; le paradoxe d'Ellsberg (1961) les montre violant le principe de la chose sûre de Savage en préférant des probabilités connues à des probabilités inconnues ; les renversements de préférences (Grether et Plott, 1979) montrent des individus qui choisissent $A$ plutôt que $B$ en comparaison directe tout en déclarant un prix de vente minimal plus élevé pour $B$. C'est une violation de l'invariance procédurale (le classement impliqué par le choix devrait coïncider avec le classement impliqué par le prix). WARP au sens strict porte sur des choix dans un même menu, et le choix et la fixation d'un prix sont deux procédures d'élicitation différentes, de sorte qu'à strictement parler il survit. Les trois sont des échecs nets et reproductibles d'axiomes précis, et c'est ce qui les rend utiles : l'appareil vous dit exactement ce qui a été violé. Que faire de la violation, la traiter comme un échec descriptif, comme un « comme si » qui prédit encore assez bien, ou comme une raison d'étendre le modèle, c'est la question autour de laquelle tournent les trois étapes suivantes. Le traitement complet interne à l'économie, qui demande si les écarts sont devenus des rustines paramétriques ou ont remplacé l'appareil, relève de la Grande Question sur l'économie comportementale. Ici, on se contente de marquer l'écart et de noter que l'économie a une norme claire par rapport à laquelle s'écarter.
Vous cherchez le foyer formel de l'appareil ? Les axiomes du choix, la représentation par l'utilité et les préférences révélées se trouvent au ch. 11 §11.1. Le catalogue des violations de l'utilité espérée, Allais, Ellsberg, renversements de préférences, forme la ligne de démarcation du ch. 19 §19.1. Pour la filiation intellectuelle de la tradition de l'acteur rationnel, la contre-révolution de Friedman et Lucas et ses racines dans la théorie des jeux, voir Histoire de la pensée économique, ch. 10 : La contre-révolution : monétarisme, anticipations rationnelles et l'offensive de la nouvelle économie classique.
« Un homme rationnel, lorsqu'il doit choisir entre des actes dont il ne peut prévoir les conséquences avec certitude, choisira de manière à maximiser l'espérance mathématique de l'utilité, l'utilité étant mesurée sur une échelle unique à une transformation linéaire près. »
— Leonard Savage, The Foundations of Statistics, 1954
Les économistes supposent-ils vraiment que les gens sont des robots calculateurs ?
La caricature veut que l'économie modélise les humains comme des machines froides à optimiser. L'appareil affirme quelque chose de plus étroit et de plus étrange : il contraint la cohérence des choix et laisse en paix le contenu de la tête de chacun.
L'appareil prétend-il à plus que ne l'autorise son champ ?
« La question pertinente à poser au sujet des “hypothèses” d'une théorie n'est pas de savoir si elles sont descriptivement “réalistes”, car elles ne le sont jamais, mais si elles constituent des approximations suffisamment bonnes pour l'objectif visé. Et l'on ne peut répondre à cette question qu'en regardant si la théorie fonctionne, c'est-à-dire si elle fournit des prédictions suffisamment exactes. »
— Milton Friedman, Essays in Positive Economics, 1953
C'est l'engagement méthodologique qui permet à l'économie de traiter les agents comme rationnels sans égard au réalisme psychologique, ce qu'on a fini par appeler le « F-twist ». Le geste de Friedman consiste à nier que les axiomes de rationalité doivent décrire la manière dont quiconque pense réellement. Une théorie se juge à ses prédictions : si « les agents maximisent l'utilité espérée » produit des prévisions exactes, le fait que personne ne calcule consciemment d'utilités est sans importance. Toute la tradition Friedman-Becker-Stigler-Lucas (Histoire de la pensée économique, ch. 10) repose sur cette défense. L'appareil est une machine à prédire, et à ce test il tient.
« On attribue à une personne un seul ordre de préférence, et cet ordre est censé, selon les besoins, refléter ses intérêts, représenter son bien-être, résumer son idée de ce qu'il faudrait faire et décrire ses choix et son comportement effectifs. Un seul ordre de préférence peut-il faire tout cela ? Une personne ainsi décrite peut être “rationnelle” au sens restreint où elle ne révèle aucune incohérence dans son comportement de choix, mais si elle n'a que faire de ces distinctions entre des concepts tout à fait différents, elle doit être un peu idiote. »
— Amartya Sen, « Rational Fools », Philosophy & Public Affairs, 1977
Sen est un philosophe de l'économie qui lit l'appareil dans son propre registre, et il accorde que l'agent est « rationnel » au sens de la cohérence. Ce qu'il reproche, c'est qu'on demande à un seul ordre de préférence d'assurer quatre fonctions à la fois : ce que l'agent veut, ce qui est bon pour lui, ce qu'il pense devoir arriver et ce qu'il choisit effectivement. C'est en confondant ces quatre fonctions qu'on fait de l'agent un « idiot rationnel ». Une personne qui agit par engagement contre son propre intérêt fait quelque chose que l'appareil ne peut même pas représenter, et pourtant nous ne la dirions pas irrationnelle. Voilà la fissure entre disciplines : le cadrage par la cohérence est hermétique de l'intérieur et laisse pourtant hors du cadre tout un registre du raisonnement humain, qu'il s'agisse de l'engagement, de la sympathie ou de l'écart entre préférence et bien-être. Cette omission est-elle un défaut ou un choix de champ délibéré ? C'est à cela que servent les étapes 2 et 3.
Où cela nous mène
Dans le domaine pour lequel l'appareil a été construit, la rationalité économique est le bon cadrage. Elle est précise sur le plan procédural, repose sur un théorème de représentation, produit des prédictions testables et mérite sa place partout où des préférences stables rencontrent des résultats bien définis. Sen ne la réfute pas : il en situe la limite. La conversation entre disciplines porte sur l'endroit où s'arrête le champ de l'appareil et sur le cadrage qui prend le relais dès que l'on quitte la salle de séminaire pour un monde de points de référence, de manque de temps et de fins disputées.
Dans son domaine, l'appareil a raison. Mais dans la vie réelle, au supermarché, face aux décisions de retraite, aux choix médicaux, au laboratoire sous contrainte de temps, décrit-il encore ce que font vraiment les gens ? La psychologie accumule cinquante ans de données sur cette question, et la réponse n'est pas tout à fait le récit « la psychologie a prouvé que l'économie avait tort » qu'on vous a raconté.
Les deux rationalités de la psychologie
En 2002, un psychologue a reçu le prix Nobel d'économie pour avoir donné à l'économie un vocabulaire décrivant les écarts systématiques par rapport à son propre appareil. La réponse de Daniel Kahneman à la question « qu'est-ce qui est rationnel ? » est plus intéressante que le gros titre populaire « nous sommes tous irrationnels » ne le laisse croire. Et la psychologie n'est pas d'accord avec elle-même sur ce point : elle dispose de deux cadrages élaborés de la rationalité, qui ne se ramènent pas l'un à l'autre.
La rationalité bornée par la cognition. Le point de départ est Herbert Simon (1955) : les ressources cognitives sont rares, le monde est complexe, et les agents se contentent du satisfaisant, c'est-à-dire qu'ils cherchent une option assez bonne au lieu de calculer l'optimum. Dans cette perspective, l'agent rationnel de l'économiste est une idéalisation qui ignore le problème que l'esprit résout réellement, à savoir bien décider sous des limites de temps, de mémoire et d'attention.
Heuristiques et biais. Kahneman et Tversky ont fait du cadrage de Simon un programme de recherche mordant. Leur théorie des perspectives (1979) a remplacé le classement des richesses finales propre à l'utilité espérée par une fonction de valeur définie sur des gains et des pertes relatifs à un point de référence, les pertes pesant plus lourd que des gains équivalents. Les gens s'appuient aussi sur des heuristiques, la représentativité, la disponibilité, l'ancrage, qui fonctionnent bien en moyenne mais produisent des erreurs prévisibles. Le catalogue est une carte des endroits où le choix réel s'écarte de la prédiction de l'utilité espérée, et du sens de cet écart.
La fonction de valeur de la théorie des perspectives est définie sur les écarts à un point de référence, concave pour les gains, convexe pour les pertes, et plus pentue pour les pertes :
$$v(x) = \begin{cases} x^{\alpha} & x \ge 0 \\ -\lambda(-x)^{\beta} & x < 0 \end{cases}$$avec des estimations typiques $\alpha \approx \beta \approx 0.88$ et un coefficient d'aversion aux pertes $\lambda$ d'environ $2.25$. Ces valeurs viennent de l'extension de 1992 de Tversky et Kahneman, la théorie des perspectives cumulative ; l'article original de 1979 proposait la forme dépendante de la référence sans estimer d'exposants. Les méta-analyses récentes situent plutôt l'aversion aux pertes entre $1.5$ et $1.8$, l'un des paramètres que la correction de la crise de la réplication a resserrés.
Les gens ne pèsent pas les résultats selon leur valeur finale. Ils les pèsent selon qu'ils les ressentent comme un gain ou une perte par rapport à un point de référence, les pertes faisant plus mal que des gains équivalents ne font plaisir. Présentez le même pari comme une perte plutôt que comme un gain et le choix s'inverse, alors que les montants sont identiques.
Le domaine s'est imposé une correction : toutes les entrées du canon des heuristiques et biais n'ont pas survécu. L'Open Science Collaboration (2015) et l'étude de réplication de Camerer et de ses collègues (2016, Science) ont refait de nombreuses expériences de référence. Certains effets ont diminué, d'autres ont disparu, et le canon qui subsiste est plus restreint et plus solide que celui des années 1990. Cette correction compte ici, parce qu'elle vous dit quels écarts à la rationalité économique sont assez robustes pour fonder un argument entre disciplines.
La rationalité comme adéquation écologique. Gerd Gigerenzer et le groupe de recherche ABC rejettent le cadrage qui fait des heuristiques des palliatifs à une déficience cognitive. Selon eux, les heuristiques rapides et frugales, la reconnaissance ou « prendre le meilleur », exploitent la structure de l'environnement, et dans bien des situations réelles elles égalent ou battent les modèles de régression pondérés et additifs. C'est l'effet « moins, c'est plus » : ignorer de l'information peut améliorer l'inférence quand l'information ignorée est bruitée. Pour Gigerenzer, une heuristique qui obtient de meilleures performances en s'ajustant à son environnement relève d'une rationalité différente et souvent meilleure, écologique plutôt que logique. Le programme ABC est un rival de celui de Kahneman, avec ses propres trente ans de résultats empiriques.
Et la rationalité se sépare de l'intelligence. Les travaux de Keith Stanovich sur le double processus (What Intelligence Tests Miss, 2009) distinguent du QI le Système 1, rapide et automatique, et le Système 2, lent et délibératif. Les individus très intelligents sont tout aussi sujets que les autres aux biais du Système 1 dans les tâches qui mesurent un quotient de rationalité. Être intelligent et être rationnel, au sens du psychologue, sont deux choses mesurablement différentes. L'appareil formel de la théorie des perspectives et de la rationalité limitée se trouve au ch. 19 §19.2 et au §19.5. La filiation comportementale, telle que la retrace l'histoire de la pensée propre à l'économie, se trouve dans Histoire de la pensée économique, ch. 13 : L'économie comportementale : de Simon à Kahneman-Tversky, puis à Thaler, où Gigerenzer, qui est psychologue, n'apparaît d'ailleurs pas du tout, ce qui fait en soi partie du tableau entre disciplines.
« Le Système 1 fonctionne automatiquement et rapidement, avec peu ou pas d'effort et aucune sensation de contrôle délibéré. Le Système 2 accorde de l'attention aux activités mentales contraignantes qui le nécessitent, y compris des calculs complexes. Le fonctionnement du Système 2 est souvent associé à l'expérience subjective de l'action, du choix, et de la concentration. »
— Daniel Kahneman, Système 1 / Système 2 : Les deux vitesses de la pensée, 2011
Les heuristiques sont-elles des défauts à corriger, ou la meilleure réponse ?
Kahneman voit dans nos raccourcis mentaux la source de biais systématiques. Gigerenzer voit dans les mêmes raccourcis des outils adaptatifs qui font souvent mieux que les modèles « rationnels ». Les deux ont les données pour eux. Lequel des deux décrit la rationalité ?
Heuristiques et biais, ou rationalité écologique ?
« Les écarts entre le comportement réel et le modèle normatif sont trop répandus pour être ignorés, trop systématiques pour être écartés comme des erreurs aléatoires, et trop fondamentaux pour être absorbés par un assouplissement du système normatif. »
— Amos Tversky & Daniel Kahneman, « Rational Choice and the Framing of Decisions », Journal of Business, 1986
C'est l'énoncé fondateur de la rationalité psychologique, celui qui a « gagné » le Nobel d'économie. Kahneman et Tversky affirment que le modèle normatif échoue comme description, et qu'il échoue systématiquement, de manière trop régulière pour être balayée d'un revers de main. Les écarts reflètent la façon dont l'esprit pèse les résultats, et c'est pourquoi retoucher les axiomes ne les fait pas disparaître. Les travaux ultérieurs de Stanovich durcissent cette position en une thèse sur les personnes : la rationalité est un trait distinct de l'intelligence, mesurable en tant que tel et inégalement réparti. Dans cette lecture, les données de laboratoire sont décisives. L'agent rationnel du manuel n'est pas celui qui se présente à l'expérience. La filiation comportementale que cela a amorcée au sein de l'économie est retracée dans Histoire de la pensée économique, ch. 13.
« Les normes servant à évaluer le raisonnement ont été définies de manière trop étroite, avec pour conséquence que des jugements qui s'écartent de ces normes ont été interprétés à tort comme des “illusions cognitives”. »
— Gerd Gigerenzer, « On Narrow Norms and Vague Heuristics », Psychological Review, 1996
La réponse de Gigerenzer à Kahneman et Tversky est le manifeste d'un programme parallèle. Il reproche à la tradition des heuristiques et biais de fixer une « norme étroite », les lois de la logique et des probabilités abstraites de toute tâche, puis de déclarer biais tout écart à cette norme, sans se demander si la norme convient à l'environnement que l'esprit a évolué pour affronter. Dès que l'on réintroduit l'environnement, les mêmes raccourcis qui passent pour des erreurs au regard de la norme étroite se révèlent de meilleurs outils : plus rapides, plus robustes, souvent plus exacts hors échantillon. L'heuristique de reconnaissance prédit laquelle de deux villes est la plus grande plus exactement que le raisonnement informé, justement parce qu'elle ignore de l'information. Pour Gigerenzer, c'est à cela que ressemble la rationalité une fois qu'on cesse de faire comme si le décideur était un logicien disposant d'un temps infini. Les deux programmes sont en désaccord sur ce que devrait être le critère de la rationalité, et ce désaccord est réel et non résolu au sein de la psychologie.
Où cela nous mène
La réponse de la psychologie à la question « qu'est-ce qui est rationnel ? » suit deux voies, et les deux sont réelles. La lignée de la rationalité limitée, de Simon à Kahneman-Tversky puis à l'économie comportementale moderne, décrit des écarts systématiques à l'utilité espérée dans des contextes où la discipline du marché et l'apprentissage sont faibles. La lignée écologique, celle du groupe ABC de Gigerenzer, décrit comment ces mêmes raccourcis atteignent des performances adaptatives en s'ajustant à leur environnement. Aucune ne dissout l'autre. Le différend sur le cadrage qui est la rationalité ne peut pas être tranché par davantage d'expériences, parce qu'il dépend de la question de savoir si l'adaptation efficace vaut comme une forme de justification normative, et ce n'est pas une question psychologique. Cette question est reprise par la Grande Question sur l'économie comportementale. Ici, le point est que la psychologie transmet à la philosophie une question qu'elle ne peut pas trancher seule.
La psychologie dispose de deux cadrages justes de la manière dont les gens choisissent réellement. Mais savoir lequel est la rationalité est en partie une question que la psychologie ne peut pas trancher, parce que « rationnel » est un mot normatif et que l'appareil normatif se trouve ailleurs. Place à la discipline qui débat de la rationalité depuis bien avant qu'existent des départements d'économie ou de psychologie.
La couche normative de la philosophie
« La raison est et ne doit qu'être l'esclave des passions ; elle ne peut jamais prétendre remplir un autre office que celui de les servir et de leur obéir. »
— David Hume, Traité de la nature humaine, 1739 (livre 2, partie 3, §3)
La phrase de Hume a l'air de nier qu'il existe quoi que ce soit comme une rationalité pratique. C'est en réalité une thèse soigneuse sur ce que la raison peut et ne peut pas faire : la raison peut trouver des moyens en vue de fins, mais elle ne peut pas fournir les fins elles-mêmes. Cette seule distinction pose la question sur laquelle la philosophie travaille depuis 250 ans et que les deux autres disciplines laissent le plus souvent implicite. Quelle est la force normative du mot « rationnel » ?
Hume : la raison sert, elle ne fixe pas les fins. La raison est instrumentale. Elle détermine comment obtenir ce que l'on veut, et ce qui fixe ce que l'on veut est autre chose. Associée à son écart entre l'être et le devoir-être (aucun « doit » ne découle de prémisses purement descriptives en « est »), cette thèse fournit le geste fondateur de toute l'étape : la rationalité a un versant des moyens, que gouverne la raison, et un versant des fins, qu'elle ne gouverne pas, et le critère de chacun est d'une nature différente. L'appareil de l'économiste se situe entièrement du côté des moyens : il prend les fins (les préférences) comme données et ne se demande jamais si ce sont les bonnes.
Davidson : la charité rend l'interprétation possible. Le principe de charité de Donald Davidson (Inquiries into Truth and Interpretation, 1984) est le geste d'appareil qui relit toute l'étape consacrée à la psychologie. Pour interpréter tant soit peu les croyances et les actions d'un autre agent, nous devons supposer qu'elles sont pour l'essentiel cohérentes et pour l'essentiel sensibles à son monde. Une incohérence de part en part rendrait l'interprétation impossible, parce que nous n'aurions aucune prise pour lui attribuer des croyances. La charité est une contrainte interprétative, une condition de ce qui peut compter comme description d'un agent. La conséquence pour Kahneman est nette. Si les résultats sur les heuristiques et biais montraient une irrationalité radicale, on ne pourrait même pas les interpréter comme des résultats portant sur des choix. Le fait que nous puissions les lire comme des écarts systématiques signifie que l'incohérence est bornée par définition.
Deux rationalités : épistémique et pratique. La philosophie contemporaine sépare ce que l'appareil économique fusionne. La rationalité épistémique concerne la croyance (que dois-je croire compte tenu des données ?) et s'appuie sur des travaux comme Knowledge and Its Limits de Timothy Williamson (2000). La raison pratique concerne l'action (que dois-je faire compte tenu de mes buts et de mes croyances ?) et s'appuie sur des figures comme Christine Korsgaard. Les deux ont une structure normative différente : les canons de la preuve ne sont pas les canons de l'agir. La théorie de l'utilité espérée écrase les deux en une seule maximisation (un agent rationnel maximise l'utilité espérée sur ses actions compte tenu de ses croyances), et la philosophie n'a jamais été convaincue que cette fusion soit légitime.
La distinction décisive : descriptif ou normatif. En philosophie, « rationnel » est un terme normatif qui désigne ce qu'un agent doit croire ou faire. L'appareil économique est descriptif et procédural (voici à quoi ressemble un choix cohérent) mais constamment employé de manière normative (voici ce que les gens devraient faire). L'appareil psychologique est descriptif et empirique (voici ce que font réellement les gens). Le glissement de l'« est » au « doit », d'un schéma de choix à un verdict sur la rationalité, est le lieu de l'essentiel des frictions entre disciplines, et l'appareil philosophique est l'endroit où ce glissement est examiné. L'économie elle-même frôle cette question : le débat méthodologique sur la défense du « comme si » de Friedman, où la prédiction est censée justifier des hypothèses dont on admet qu'elles ne sont pas des descriptions, est le seul endroit où le manuel touche au terrain de la cohérence normative (Économie, ch. 1 §1.6 : Économie positive et normative ; le même engagement du F-twist, dont la filiation passe par Histoire de la pensée économique, ch. 10).
« Si nous ne parvenons pas à interpréter les énoncés et les autres comportements d'une créature comme révélant un ensemble de croyances largement cohérentes et vraies selon nos propres critères, nous n'avons aucune raison de tenir cette créature pour rationnelle, pour dotée de croyances, ni même pour disant quoi que ce soit. »
— Donald Davidson, « Radical Interpretation », Dialectica, 1973 (repris dans Inquiries into Truth and Interpretation, 1984)
« Rationnel » est-il un mot normatif, ou l'économie a-t-elle déjà tranché ?
La ligne dédaigneuse veut que les philosophes n'aient pas de données et que leurs cadrages ne soient donc que des opinions. La thèse défendue de l'intérieur de la philosophie est que « rationnel » est un terme normatif, et qu'aucune quantité de données ne dit ce que quelqu'un devrait faire.
Qu'exige la cohérence normative ?
« La charité nous est imposée ; que cela nous plaise ou non, si nous voulons comprendre les autres, nous devons les tenir pour avoir raison sur la plupart des sujets. Nous donnons le maximum de sens aux paroles et aux pensées d'autrui quand nous interprétons de manière à optimiser l'accord. »
— Donald Davidson, Inquiries into Truth and Interpretation, 1984
La position de Davidson, que rejoint une bonne partie de l'épistémologie contemporaine, est que la cohérence est la condition préalable pour être interprétable comme sujet de croyances. Dans cette perspective, l'irrationalité de quiconque a un plafond profond : un agent dont les croyances seraient incohérentes de part en part ne pourrait pas se voir attribuer de croyances par nous, de sorte que « systématiquement irrationnel » décrit un schéma local sur un fond qui doit être pour l'essentiel cohérent. L'épistémologie de Williamson, qui place la connaissance en premier, pousse dans une direction compatible du côté de la croyance, en liant la rationalité au fait de répondre correctement à ce que l'on est en position de savoir. Le critère est exigeant, et il contraint d'avance ce que peuvent signifier les résultats de laboratoire : ils peuvent montrer des écarts locaux, jamais un effondrement global.
« La structure réflexive de l'esprit est une source de “conscience de soi” parce qu'elle nous oblige à avoir une conception de nous-mêmes. Elle est la source non seulement de la conscience de soi, mais d'une forme particulière d'autogouvernement normatif. La volonté doit avoir une loi, mais parce que la volonté est libre, elle doit être sa propre loi. »
— Christine Korsgaard, The Sources of Normativity, 1996
Korsgaard parle au nom d'une tradition de la raison pratique qui refuse de réduire la rationalité à la cohérence. Sa thèse est que la raison pratique a sa propre structure normative, fondée sur l'agentivité et l'autogouvernement, qui ne se ramène ni à la cohérence épistémique ni à la cohérence de l'utilité espérée. Un ensemble de préférences formellement cohérent peut encore échouer au test de la raison pratique s'il ne peut pas être endossé par un agent réfléchi comme une loi qu'il se donne à lui-même, et un agent engagé sur le fond peut être pleinement rationnel tout en violant les axiomes bien rangés. Dans cette lecture, la cohérence de Davidson est nécessaire à l'interprétation mais très loin d'être suffisante pour la rationalité : le travail de la raison pratique est l'endossement normatif. C'est une conception rivale de ce qu'est même la rationalité du côté de l'action, et le différend entre les deux est vivant et non tranché. C'est aussi le différend qui décide si la dépendance à la référence et les heuristiques écologiques reçoivent l'étiquette de rationalité, et c'est pourquoi le désaccord interne à la philosophie compte pour les deux autres disciplines.
Où cela nous mène
Le cadrage de la philosophie est la couche normative et conceptuelle sur laquelle s'appuient les deux autres disciplines sans la fournir. La séparation entre descriptif et normatif, celle entre épistémique et pratique, la charité comme contrainte interprétative et la conception disputée de ce qu'exige la cohérence sont les gestes qui permettent à l'économiste et au psychologue de voir où s'arrêtent leurs propres thèses. Et le différend interne à la philosophie, qui oppose la cohérence forte de Davidson aux exigences plus étroites et substantielles de la tradition de la raison pratique, est réel et non résolu, avec des conséquences directes sur la manière de lire les renversements de préférences de l'étape 1 et les heuristiques écologiques de l'étape 2. Dans le champ de la philosophie (l'évaluation normative de la cohérence entre croyance et action), la réponse à « qu'est-ce qui est rationnel ? » est une question normative disputée, et la dispute elle-même fait partie du tableau entre disciplines.
Trois disciplines, trois appareils, trois cadrages disputés de l'intérieur. Le débat public présente la situation soit comme « elles sont toutes d'accord si l'on plisse les yeux », soit comme « elles sont en désaccord fondamental ». Les deux lectures sont fausses. Place à la mise en commun des trois, pour dire ce qui survit à la conversation entre disciplines.
Là où les cadrages se heurtent, et là où ils ne se heurtent pas
« La rationalité de l'économiste, celle du psychologue et celle du philosophe ne sont pas trois réponses rivales à une même question. Ce sont les réponses à trois questions différentes qui se trouvent partager un mot, et l'essentiel de la tension entre ces domaines vient de ce qu'on l'oublie. »
— synthèse de travail de la littérature interdisciplinaire sur la rationalité
La plupart des débats entre disciplines sur la rationalité portent sur le cadrage à appliquer, et la plupart se dissolvent dès que l'on précise le champ. Mais pas tous. Trois conflits réels survivent à cette dissolution.
L'axe du champ d'application. Réunissez les trois cadrages et un schéma apparaît qu'aucune étape isolée ne pouvait montrer. La rationalité économique convient à une tâche : modéliser le choix en situation de risque avec une information finie, là où les préférences sont stables et les résultats bien définis. La rationalité psychologique convient à une autre tâche, en deux variantes. La lignée de la rationalité limitée décrit comment la prise de décision réelle s'écarte de ce modèle sur le terrain, là où les conditions de validité économiques ne sont pas réunies, et la lignée écologique décrit comment les heuristiques atteignent des performances adaptatives en exploitant la structure de l'environnement. La rationalité philosophique convient à une troisième tâche : évaluer normativement si la croyance et l'action sont cohérentes. Lisez chaque discipline dans son propre champ, et pour l'essentiel elles ne se contredisent pas. Elles font un travail différent.
Là où le désaccord apparent est verbal. La plupart des querelles populaires entre disciplines sont des confusions de champ déguisées en différends de fond. « La psychologie a prouvé que l'économie avait tort » traite des affirmations descriptives de terrain comme si elles réfutaient des affirmations procédurales formulées dans leur champ, alors qu'une description de la manière dont les gens s'écartent porte sur un autre champ qu'un cadre qui dit quand des choix sont cohérents. « Les économistes ne comprennent pas la nature humaine » traite une abstraction délibérée comme une description ratée, alors que l'appareil n'a jamais prétendu décrire la cognition. « Les philosophes jouent sur les mots » traite la couche normative et conceptuelle comme du bruit sémantique, alors que c'est cette couche qui rend lisible la distinction entre descriptif et normatif. Retirez la confusion de champ et ces différends s'évaporent. Cette dissolution est réelle, et elle explique l'essentiel de la tension.
Les trois conflits qui survivent. Ce qui reste une fois le champ précisé est réduit, net et réel. Premièrement : les renversements de préférences au niveau des axiomes, ceux de Grether-Plott, de Tversky, les effets de cadrage sur des loteries identiques, violent WARP d'une manière que les rustines de l'inattention rationnelle et de l'addiction rationnelle ne peuvent pas absorber, et savoir si cela compte comme « irrationnel » exige un arbitrage normatif dont la philosophie est le bon lieu, mais sur lequel la philosophie est elle-même divisée. Deuxièmement : l'adéquation écologique est-elle une forme de rationalité ? Gigerenzer affirme qu'une heuristique qui exploite la structure de l'environnement et fait mieux que le modèle « rationnel » a mérité l'étiquette ; la tradition de Kahneman répond que l'efficacité adaptative n'est pas la même chose que la justification normative. Troisièmement : qu'exige la cohérence normative ? La charité à la Davidson affirme qu'une incohérence radicale est inintelligible, ce qui contraint ce qui peut compter comme irrationalité, tandis que les théoriciens de la raison pratique défendent une cohérence plus étroite qui laisse place à davantage d'écarts de fond. Chacun de ces points est un endroit où les disciplines divergent, où la lecture par le différend verbal échoue, et où aucune discipline ne peut trancher seule.
Ce qu'aurait exigé un « accord fondamental », et qui n'a pas eu lieu. Pour que les trois domaines convergent, il leur aurait fallu une définition commune de « rationnel » acceptée comme désignant le même concept, un critère normatif commun décidant si l'écart descriptif est de l'irrationalité ou une autre rationalité, et un accord sur la question de savoir si la cohérence procédurale, l'adéquation écologique et la cohérence normative forment un seul axe ou trois. Rien de cela ne s'est produit. Ce qui s'est produit, c'est que chaque discipline s'est enfermée dans son propre champ et que l'essentiel du débat public est devenu une querelle sur le champ à appliquer. C'est pourquoi il est surtout verbal, et pourquoi le résidu qui ne l'est pas compte autant.
Voyez « rationnel » comme un mot qui fait trois métiers : un contrôle de cohérence (l'économie), une description de la manière dont les esprits décident réellement (la psychologie) et un verdict sur ce que l'on doit croire ou faire (la philosophie). La plupart des disputes opposent des gens qui insistent pour que leur métier soit le vrai. Il y a trois métiers, et une poignée d'endroits où ils tirent véritablement en sens contraire.
« La critique comportementale n'a pas tant renversé la théorie du choix rationnel qu'elle n'a déplacé la dispute : de la question de savoir si les gens sont rationnels à celle de ce que nous entendons par ce mot. »
— cadrage récurrent des commentaires interdisciplinaires sur la rationalité
Le désaccord entre disciplines est-il réel, ou seulement verbal ?
Un camp affirme que les disciplines sont en désaccord fondamental sur la nature humaine. Un autre affirme que tout n'est que sémantique et qu'elles parlent chacune de leur côté. Les deux ont à moitié raison, et la moitié sur laquelle chacun se trompe est justement le cœur du sujet.
Désaccord fondamental, ou confusion de champ ?
« Dès que l'on voit que les “faits” du choix sont déjà chargés d'une conception de ce à quoi sert le choix, l'appareil économique prétendument neutre se révèle porter, jusque dans ses fondations, un engagement de valeur contestable. Les disciplines ne mesurent pas la même chose. »
— la position de l'effondrement de la distinction entre faits et valeurs, d'après Hilary Putnam et Amartya Sen
Le camp du « désaccord fondamental », présenté dans sa version la plus solide, soutient que les trois cadrages ne sont pas du tout des tâches nettement séparables, parce que chacun introduit en contrebande une conception de ce à quoi servent le choix et la raison. L'idiot rationnel de Sen et l'effondrement de la dichotomie entre faits et valeurs chez Putnam convergent ici : la « cohérence » de l'économiste encode déjà une image normative (les préférences sont ce qui compte, et elles sont fixes), le « biais » du psychologue présuppose une norme dont on s'écarte, et la « cohérence » du philosophe est elle-même disputée. Si même les descriptions sont chargées de valeurs, alors les disciplines avancent des conceptions rivales et incompatibles d'une même activité humaine, et le récit du champ d'application est une façon d'éviter le vrai combat.
« Les résultats comportementaux ont surtout enrichi l'analyse du choix rationnel plutôt qu'ils ne l'ont réfutée. La bonne image est celle d'une division du travail : des modèles formels là où leurs hypothèses tiennent, des corrections comportementales là où elles ne tiennent pas, et une analyse normative maintenue distincte des deux. »
— la position de la division du travail, dans l'esprit de Sunstein et Mullainathan
Le camp du « surtout verbal », présenté dans sa version la plus solide, montre comment les disciplines se comportent en pratique. Les économistes en activité recourent à l'appareil formel là où ses conditions de validité sont réunies et aux corrections comportementales là où elles ne le sont pas, sans avoir le moindre sentiment que les deux sont en guerre. L'économie comportementale a produit des rustines et des extensions, et la modélisation du choix rationnel leur a survécu. L'objection des faits et des valeurs est réelle en principe mais pèse rarement dans l'application : on peut mener côte à côte une analyse utile du bien-être et une description comportementale utile, en gardant la question normative explicite et séparée, sans avoir d'abord établi si « rationnel » a un sens ou trois. Dans cette lecture, les disciplines sont des collaboratrices dotées d'un vocabulaire commun mal surveillé, et l'essentiel du conflit apparent tient à ce problème de vocabulaire. Savoir si les rustines ont fini par constituer un changement méthodologique au sein de l'économie est la question que traite la Grande Question sur l'économie comportementale.
Où cela nous mène
Les trois disciplines donnent des sens différents à « rationnel », et la tension entre elles est réelle mais largement verbale : l'essentiel du désaccord apparent se dissout dès que l'on précise le champ, et trois conflits réels survivent. La rationalité économique convient pour modéliser le choix en situation de risque avec une information finie. La rationalité psychologique, limitée et écologique, convient pour décrire la prise de décision réelle sur le terrain. La rationalité philosophique convient pour l'évaluation normative de la cohérence entre croyance et action. Le résidu est substantiel, non résolu, et distinct du bruit du débat public. La bonne manière de demander « qu'est-ce que la rationalité ? » est de demander dans quel champ : chaque discipline en possède un, et la tension est réelle là où les champs se recoupent. C'est une thèse structurelle sur l'endroit où se trouvent les vrais désaccords et sur leur petit nombre. Les questions connexes ci-dessous suivent chaque fil plus en profondeur : ce que les résultats comportementaux ont fait à l'économie comme discipline, comment l'appareil de la rationalité s'est construit au fil des époques, et comment les anticipations ont évolué de Keynes à la théorie des perspectives.
Le verdict
Nous sommes partis d'un mot employé par trois domaines et d'un débat public qui les traite en rivaux. L'économie entend par là la cohérence procédurale : des préférences transitives, la maximisation de l'utilité espérée, la mise à jour bayésienne, un appareil précis dans son champ et muet sur l'endroit où ce champ s'arrête. La psychologie entend deux choses qui ne se ramènent pas l'une à l'autre : la rationalité limitée de Kahneman et Tversky, qui documente des écarts systématiques au modèle économique, et la rationalité écologique de Gigerenzer, qui montre les mêmes raccourcis comme des ajustements adaptatifs à l'environnement. La philosophie entend la cohérence normative : la frontière entre moyens et fins chez Hume, le principe de charité de Davidson, la séparation entre épistémique et pratique, bref la couche qui nomme quel genre de chose est « rationnel », et qui est elle-même disputée de l'intérieur.
Réunissez les trois, et le verdict honnête est calibré. Le cadrage de chaque discipline est juste dans son champ propre. L'essentiel des frictions entre disciplines est verbal et se dissout dès que l'on nomme le champ. Et trois conflits réels survivent comme véritable résidu : les renversements de préférences au niveau des axiomes sont-ils irrationnels ou relèvent-ils d'une autre rationalité, l'adéquation écologique mérite-t-elle l'étiquette de rationalité, et qu'exige la cohérence normative ? La prochaine fois que quelqu'un vous dira « la science a prouvé que les gens sont irrationnels » ou « tout dépend de la manière dont on définit le mot », vous aurez les outils pour poser la meilleure question : rationnel dans quel champ, et sommes-nous dans l'un des rares endroits où les champs se heurtent vraiment ?