Kapitel 7 hat uns die Werkzeuge gegeben, um die Makroökonomie zu messen: BIP, Arbeitslosigkeit, Inflation und den Konjunkturzyklus. Wir können nun beschreiben, was passiert ist (das BIP fiel um 3 Prozent, die Arbeitslosigkeit stieg auf 10 Prozent, die Inflation beschleunigte sich), aber wir können noch nicht erklären, warum es passiert ist oder was die Politik dagegen tun sollte. Dieses Kapitel entwickelt die kanonischen Modelle, die diese Lücke füllen.
Wir beginnen mit der einfachsten Geschichte der kurzfristigen Produktionsbestimmung: dem Keynesianischen Kreuz, bei dem allein die gesamtwirtschaftliche Nachfrage die Produktion bestimmt. Auf dieser Grundlage konstruieren wir das IS-LM-Modell, das zeigt, wie der Gütermarkt und der Geldmarkt gemeinsam Produktion und Zinssätze bestimmen. Wir verwenden dann IS-LM als Instrument für die Politikanalyse, indem wir die Auswirkungen von Staatsausgaben, Steueränderungen und Zentralbankmaßnahmen nachverfolgen, bevor wir die kritische Einschränkung konfrontieren, dass IS-LM die Preise als fix annimmt. Die zweite Hälfte des Kapitels hebt diese Einschränkung auf. Wir leiten die Gesamtnachfragekurve aus IS-LM ab, führen das Gesamtangebot sowohl für die kurze als auch die lange Frist ein und bauen das vollständige AD-AS-Modell zusammen. Am Ende werden Sie über ein vollständiges Instrumentarium zur Diagnose von Rezessionen, inflationären Boomphasen und Stagflation verfügen sowie zur Bewertung der Zielkonflikte, die fiskal- und geldpolitischen Maßnahmen innewohnen.
Alles in diesem Kapitel verwendet Algebra: lineare Gleichungen, Substitution und grafisches Schlussfolgern. Keine Analysis. Keine dynamische Optimierung. Die Modelle hier sind bewusst einfach: Sie opfern etwas Realismus zugunsten von Klarheit und Handhabbarkeit. Kapitel 14 und 15 werden diese Ideen mit Mikrofundierung und zukunftsgerichteten Erwartungen neu aufbauen. Aber die hier entwickelte Intuition ist die Intuition, nach der Zentralbanker und Finanzminister zuerst greifen, und sie ist unverzichtbar.
Voraussetzungen: Kapitel 7 (BIP, volkswirtschaftliche Gesamtrechnung, Konjunkturfakten).
Das Keynesianische Kreuz ist das einfachste Modell der kurzfristigen Produktionsbestimmung. Es beruht auf einer mächtigen und in den 1930er Jahren revolutionären Idee, die John Maynard Keynes zugeschrieben wird: Kurzfristig bestimmt die gesamtwirtschaftliche Nachfrage die Produktion. Wenn Haushalte und Unternehmen mehr ausgeben wollen, produzieren Unternehmen mehr, um diese Nachfrage zu befriedigen. Wenn die Ausgaben sinken, drosseln die Unternehmen die Produktion. Die Preise werden als fix angenommen; wir lockern diese Annahme in den Abschnitten 8.6 bis 8.8.
Das Modell beginnt mit einer Verhaltensannahme darüber, wie Haushalte ihre Ausgabenentscheidungen treffen.
Die Konsumfunktion lautet:
wobei $Y$ die Gesamtproduktion ist (die im Wirtschaftskreislauf dem Gesamteinkommen entspricht), $T$ die Nettosteuern sind und $Y - T$ das verfügbare Einkommen ist. Es handelt sich um eine lineare Beziehung: Der Konsum steigt um $c$ für jeden zusätzlichen Dollar an verfügbarem Einkommen, ausgehend von der autonomen Basis $C_0$.
Diese Funktion ist keynesianisch, nicht mikrofundiert. Sie nimmt eine mechanische Verbindung zwischen laufendem Einkommen und laufenden Ausgaben an. Spätere Kapitel werden den Konsum aus der Haushaltsoptimierung herleiten und dabei Erwartungen über zukünftiges Einkommen und Zinssätze einbeziehen. Aber die einfache keynesianische Form erfasst den wesentlichen kurzfristigen Mechanismus: Wenn das Einkommen steigt, steigen die Ausgaben. Diese Ausgaben werden zum Einkommen einer anderen Person.
In einer geschlossenen Volkswirtschaft (ohne Exporte und Importe):
Vorerst sind Investitionen $I$ und Staatsausgaben $G$ exogen (durch Animal Spirits bzw. politische Entscheidungen außerhalb des Modells bestimmt). Auch die Steuern $T$ sind exogen. Nur der Konsum reagiert auf das Einkommen.
Beachten Sie, dass die geplanten Ausgaben eine Funktion des Einkommens $Y$ sind. Dies ist der Motor des Keynesianischen Kreuzes: Ausgaben hängen vom Einkommen ab, und das Einkommen hängt von den Ausgaben ab.
Wenn die Produktion die geplanten Ausgaben übersteigt ($Y > PE$), stellen Unternehmen fest, dass sich unverkaufte Waren in ihren Regalen ansammeln. Ungeplanter Lageraufbau. Sie reagieren mit Produktionskürzungen. Wenn die Produktion hinter den geplanten Ausgaben zurückbleibt ($Y < PE$), sehen die Unternehmen ihre Lagerbestände schrumpfen und fahren die Produktion hoch. Nur wenn $Y = PE$ ist, befindet sich die Volkswirtschaft im Gleichgewicht.
Setzen wir $Y = PE$:
$$Y = C_0 + c(Y - T) + I + G$$
$$Y = C_0 + cY - cT + I + G$$
$$Y - cY = C_0 - cT + I + G$$
$$Y(1 - c) = C_0 - cT + I + G$$
Was das besagt: Das Gleichgewichts-BIP entspricht den autonomen Ausgaben (den Ausgaben, die nicht vom Einkommen abhängen) multipliziert mit dem Multiplikator. Die Volkswirtschaft findet ihr Gleichgewicht dort, wo die Gesamtausgaben der Gesamtproduktion entsprechen.
Warum das wichtig ist: Dies ist die Kernerkenntnis des Keynesianismus: Die Volkswirtschaft kann bei einem Produktionsniveau unterhalb der Vollbeschäftigung feststecken, wenn die autonomen Ausgaben zu niedrig sind. Staatsausgaben oder Steuersenkungen können die autonomen Ausgaben erhöhen und die Produktion um mehr als den ursprünglichen Impuls steigern.
Wechseln Sie in den vollständigen Modus, um die Herleitung zu sehen.Der Term $A = C_0 - cT + I + G$ ist die autonome Ausgabe: die Komponente der Ausgaben, die nicht vom Einkommen abhängt. Das Gleichgewichtseinkommen ist die autonome Ausgabe multipliziert mit $\frac{1}{1-c}$.
Ziehen Sie die Regler, um die MPC, die Staatsausgaben und die Steuern zu ändern. Beobachten Sie, wie sich die Linie der geplanten Ausgaben dreht und verschiebt, und sehen Sie, wie das Gleichgewichtseinkommen reagiert.
Abbildung 8.1. Keynesianisches Kreuz. Das Gleichgewicht tritt dort ein, wo die geplanten Ausgaben der tatsächlichen Produktion entsprechen. Die Steigung der PE-Linie ist die MPC.
Was das besagt: Jeder Dollar, den der Staat ausgibt, erzeugt mehr als einen Dollar Produktion. Wenn Haushalte 80 Cent von jedem zusätzlichen verdienten Dollar ausgeben, beträgt der Multiplikator 5: Eine Ausgabenerhöhung um \$1 erhöht das BIP um \$5.
Warum das wichtig ist: Der Multiplikator ist die Kettenreaktion der Ausgaben. Meine Ausgaben sind dein Einkommen, deine Ausgaben sind das Einkommen jemand anderen. Jede Runde ist kleiner, aber zusammen addieren sie sich zu weit mehr als dem ursprünglichen Impuls.
Wechseln Sie in den vollständigen Modus, um die Herleitung zu sehen.Mit $c = 0.8$ beträgt der Multiplikator $\frac{1}{1 - 0.8} = \frac{1}{0.2} = 5$. Eine Erhöhung der Staatsausgaben um \\$1 steigert das Gleichgewichtseinkommen um \\$5.
Warum ist der Multiplikator größer als 1? Wegen einer Rückkopplungsschleife. Eine Kettenreaktion von Ausgaben und Einkommen läuft wie folgt ab:
Der Gesamteffekt ist eine unendliche geometrische Reihe:
\$\\$1 + c + c^2 + c^3 + \ldots = \frac{1}{1 - c}\$\$
Jede Runde ist kleiner als die vorherige (da $c < 1$), sodass die Reihe konvergiert. Aber der kumulative Effekt übersteigt den anfänglichen Impuls bei Weitem.
Was das besagt: Steuersenkungen steigern das BIP, aber weniger als gleichwertige Ausgabenerhöhungen. Eine Steuersenkung um \$1 bei MPC = 0,8 erhöht das BIP um \$4, während eine Ausgabenerhöhung um \$1 das BIP um \$5 erhöht.
Warum das wichtig ist: Wenn der Staat \$1 direkt ausgibt, fließt der volle Dollar unmittelbar in den Ausgabenkreislauf. Bei einer Steuersenkung um \$1 sparen Haushalte einen Teil des unerwarteten Gewinns, sodass der Erstrundenimpuls kleiner ist.
Wechseln Sie in den vollständigen Modus, um die Herleitung zu sehen.Mit $c = 0.8$ beträgt der Steuermultiplikator $\frac{-0.8}{0.2} = -4$. Eine Steuersenkung um \\$1 erhöht die Produktion um \\$4 — weniger als die \\$5 einer Ausgabenerhöhung um \\$1.
Warum ist der Steuermultiplikator betragsmäßig kleiner? Wenn der Staat \\$1 direkt ausgibt, gelangt der gesamte Dollar in der ersten Runde in den Ausgabenstrom. Wenn der Staat die Steuern um \\$1 senkt, erhält der Haushalt \\$1 zusätzliches verfügbares Einkommen, gibt aber nur $c$ davon aus (spart \\$1 - c$). Die erste Runde ist kleiner (nur $c$ statt 1), daher ist der gesamte Multiplikatoreffekt geringer.
Aus Gl. 8.4 und 8.5:
$$\Delta Y = \frac{1}{1-c} \Delta G + \frac{-c}{1-c} \Delta T = \frac{1-c}{1-c} \Delta G = \Delta G$$
Was das besagt: Wenn der Staat die Ausgaben um \\$100 erhöht und dies durch eine Steuererhöhung um \\$100 finanziert, steigt das BIP trotzdem um genau \\$100, unabhängig von der MPC.
Warum das wichtig ist: Selbst eine vollständig gegenfinanzierte Ausgabenerhöhung ist expansiv. Der Staat gibt den vollen Betrag von \$100 aus, aber die Steuer entzieht nur einen Teil der Ausgaben der Haushalte (sie absorbieren einen Teil der Steuerbelastung durch geringeres Sparen). Der Nettoeffekt ist immer eine Eins-zu-Eins-Steigerung des BIP.
Wechseln Sie in den vollständigen Modus, um die Herleitung zu sehen.Der Multiplikator des ausgeglichenen Haushalts beträgt genau 1, unabhängig vom Wert von $c$. Eine Erhöhung der Staatsausgaben um \\$100, vollständig finanziert durch eine Steuererhöhung um \\$100, steigert die Produktion um genau \\$100. Die Intuition: Die Ausgabenerhöhung injiziert \\$100 direkt in die Nachfrage, während die Steuererhöhung nur $c \times \\$100$ aus der Nachfrage entzieht (da Haushalte einen Teil der Steuerlast durch Sparreduzierung auffangen). Der Nettoeffekt der ersten Runde ist $(1 - c) \times \\$100$, was nach Multiplikation mit $\frac{1}{1-c}$ genau \\$100 ergibt.
Gegeben: $C_0 = 100$, $c = 0{,}8$, $I = 200$, $G = 300$, $T = 250$.
Schritt 1: Autonome Ausgaben:
$$A = C_0 - cT + I + G = 100 - 0.8(250) + 200 + 300 = 100 - 200 + 200 + 300 = 400$$
Schritt 2: Gleichgewichtseinkommen:
$$Y^* = \frac{1}{1 - 0.8} \times 400 = 5 \times 400 = 2{,}000$$
Schritt 3: Überprüfung $Y = PE$:
$$C = 100 + 0.8(2{,}000 - 250) = 100 + 1{,}400 = 1{,}500$$
$$PE = C + I + G = 1{,}500 + 200 + 300 = 2{,}000 = Y^* \checkmark$$
Schritt 4: Multiplikator: $\frac{1}{1 - 0.8} = 5$.
Schritt 5: Was passiert, wenn $G$ um 50 steigt?
$$\Delta Y = 5 \times 50 = 250$$
Neues Gleichgewicht: $Y^* = 2{,}000 + 250 = 2{,}250$.
Fortsetzung von Beispiel 8.1: Die Staatsausgaben steigen um $\Delta G = 50$ bei $c = 0{,}8$.
| Runde | Neue Ausgaben in dieser Runde | Kumulierter Gesamtbetrag |
|---|---|---|
| 1 | 50.0 | 50.0 |
| 2 | 40.0 | 90.0 |
| 3 | 32.0 | 122.0 |
| 4 | 25.6 | 147.6 |
| 5 | 20.5 | 168.1 |
| 6 | 16.4 | 184.5 |
| 7 | 13.1 | 197.6 |
| 8 | 10.5 | 208.1 |
| 9 | 8.4 | 216.5 |
| 10 | 6.7 | 223.2 |
Nach 10 Runden beträgt der kumulative Effekt \\$10 \times \frac{1 - 0.8^{10}}{1 - 0.8} = 223.2$.
Die theoretische Gesamtsumme (unendliche Reihe) beträgt $\frac{50}{1 - 0{,}8} = 250$.
Nach 10 Runden haben wir \\$123.2 / 250 = 89.3\%$ des gesamten Multiplikatoreffekts erfasst. Die verbleibenden 10,7 % fließen in den folgenden Runden in immer kleineren Schritten ein.
Stellen Sie die MPC und den anfänglichen Ausgabenimpuls ein und drücken Sie dann Abspielen, um den Multiplikator Runde für Runde zu beobachten.
Abbildung 8.2. Der Multiplikator Runde für Runde. Jede Ausgabenrunde ist kleiner als die vorherige, aber die kumulative Summe konvergiert gegen $\Delta G / (1-c)$.
Das Keynesianische Kreuz hält die Investitionen fest. Aber Investitionsentscheidungen hängen stark von den Kreditkosten ab. Wenn die Zinssätze niedrig sind, sind mehr Projekte rentabel. Eine Fabrik mit 5 % Rendite lohnt sich bei einem Zinssatz von 3 %, aber nicht bei 8 %. Dieser Abschnitt macht die Investitionen zinsabhängig und verwandelt das Keynesianische Kreuz von einer einzelnen Produktionslösung in eine Kurve: eine, die jedem Zinssatz die entsprechende Gleichgewichtsproduktion zuordnet.
Wenn $r$ steigt, erhöhen sich die Kosten für die Finanzierung neuer Kapitalgüter. Unternehmen stellen marginale Projekte zurück. Jene, deren erwartete Rendite den Zinssatz nur knapp übersteigt, werden zuerst gestrichen. Die Investitionen sinken also. Wenn $r$ fällt, werden zuvor unrentable Projekte lohnend, und die Investitionen steigen.
Setzen wir die Investitionsfunktion (Gl. 8.7) in das Gleichgewicht des Keynesianischen Kreuzes (Gl. 8.3) ein:
Was das besagt: Die IS-Kurve ordnet jedem Zinssatz das Produktionsniveau zu, bei dem der Gütermarkt geräumt wird. Höhere Zinssätze hemmen Investitionen, was über den Multiplikator das Gleichgewichts-BIP senkt. Daher ist die IS-Kurve abwärts geneigt.
Warum das wichtig ist: Dies verbindet die finanzielle Seite der Volkswirtschaft (Zinssätze) mit der realen Seite (Produktion). Alles, was die autonomen Ausgaben erhöht, verschiebt die IS-Kurve nach rechts; alles, was die Zinssätze erhöht, bewegt sich entlang der Kurve zu niedrigerer Produktion.
Wechseln Sie in den vollständigen Modus, um die Herleitung zu sehen.Der Name "IS" stammt aus der Gleichgewichtsbedingung, dass die geplante Investition der geplanten Ersparnis entspricht. Der Gütermarkt wird geräumt, wenn das, was Unternehmen investieren wollen, dem entspricht, was der Rest der Volkswirtschaft sparen möchte.
Warum IS eine negative Steigung hat: Starten Sie an einem beliebigen Punkt auf der IS-Kurve, an dem der Gütermarkt im Gleichgewicht ist. Erhöhen Sie nun $r$. Ein höheres $r$ senkt die Investitionen um $b \times \Delta r$. Niedrigere Investitionen bedeuten niedrigere geplante Ausgaben, was den Multiplikator auslöst. Die Produktion sinkt um $\frac{b}{1-c} \times \Delta r$. Höheres $r$, niedrigeres $Y$: Die IS-Kurve hat eine negative Steigung.
Was verschiebt die IS-Kurve? Alles, was die autonomen Ausgaben bei einem gegebenen Zinssatz verändert:
Das Ausmaß jeder Verschiebung wird durch den jeweiligen Multiplikator bestimmt. Eine Erhöhung von $G$ um $\Delta G$ verschiebt IS um $\frac{1}{1-c} \Delta G$ nach rechts.
Die IS-Kurve zeigt uns, wie der Gütermarkt auf Zinssätze reagiert, aber sie sagt uns nicht, was den Zinssatz bestimmt. Dafür brauchen wir den Geldmarkt. Die LM-Kurve beschreibt Kombinationen von Produktion und Zinssätzen, bei denen die Geldnachfrage dem Geldangebot entspricht.
Warum halten Menschen Geld, einen Vermögenswert, der (im Gegensatz zu Anleihen) typischerweise keine Zinsen abwirft? Keynes identifizierte drei Motive.
wobei $e > 0$ die Einkommenssensitivität der Geldnachfrage (Transaktionsmotiv) und $f > 0$ die Zinssensitivität (Spekulationsmotiv) erfasst. Höheres Einkommen erhöht die Geldnachfrage; höhere Zinssätze verringern sie.
Die Zentralbank steuert die nominale Geldmenge $M$. Das Preisniveau $P$ ist kurzfristig fix. Das reale Geldangebot beträgt $M/P$.
Das Gleichgewicht erfordert, dass die reale Geldnachfrage dem realen Geldangebot entspricht:
Auflösung nach $r$:
Was das besagt: Die LM-Kurve ordnet jedem Produktionsniveau den Zinssatz zu, bei dem der Geldmarkt geräumt wird. Wenn die Produktion steigt, benötigen die Menschen mehr Geld für Transaktionen. Bei festem Geldangebot muss der Zinssatz steigen, um Menschen zu überzeugen, weniger Bargeld zu halten.
Warum das wichtig ist: Die LM-Kurve hat eine positive Steigung: Booms treiben die Zinssätze nach oben, Rezessionen drücken sie nach unten. Die Zentralbank kann die gesamte Kurve verschieben, indem sie die Geldmenge ändert: Mehr Geld bedeutet niedrigere Zinssätze auf jedem Produktionsniveau.
Wechseln Sie in den vollständigen Modus, um die Herleitung zu sehen.Warum LM eine positive Steigung hat: Starten Sie an einem Punkt auf der LM-Kurve. Erhöhen Sie $Y$. Höhere Produktion erhöht die Geldnachfrage. Bei fixem Geldangebot muss der Zinssatz steigen, um die spekulative Geldhaltung zu verringern und das Gleichgewicht wiederherzustellen. Höheres $Y$, höheres $r$.
Was verschiebt die LM-Kurve?
Sie haben gerade Geld als eine Menge M in der LM-Kurve gesehen. Aber was ist Geld? Das Modell behandelt es als gegeben. Es fragt nie, warum Menschen grüne Papierstücke als Zahlung akzeptieren.
Im IS-LM ist Geld ein Bestand (M), den Menschen halten, weil sie es für Transaktionen brauchen und weil Anleihen riskant sind. Der Zinssatz ist die Opportunitätskosten der Geldhaltung. Erhöhen Sie M, drückt das überschüssige Geldangebot den Zinssatz nach unten, Investitionen steigen, die Produktion steigt. Geld ist ein Politikhebel: Die Zentralbank kontrolliert M, und das Modell behandelt die Natur des Geldes als irrelevant. Alles, was zählt, ist die Menge und ihre Wirkung auf die Zinssätze.
IS-LM behandelt das Geldangebot als exogen: Die Zentralbank setzt M. Aber moderne Zentralbanken zielen auf Zinssätze, nicht auf das Geldangebot. Die LM-Kurve lässt sich wohl besser als horizontale Linie beim Zielzins beschreiben (der IS-MP-Rahmen). Grundlegender fragt IS-LM gar nicht, warum Menschen Geld überhaupt akzeptieren. Das Modell nimmt an, dass Geld existiert und funktioniert; es erklärt nicht warum. Die Warensicht sagt, Geld müsse inneren Wert haben (Gold). Chartalisten sagen, Geld sei ein Geschöpf des Staates, da Steuern Nachfrage nach staatlichen Zahlungsmitteln erzeugen. Kredittheoretiker sagen, alles Geld sei Schuld. IS-LM umgeht all das.
Der Mainstream bewegte sich vom Geldmengen-Targeting (Friedmans k-Prozent-Regel) zum Zinstargeting (Taylor-Regel). Die LM-Kurve wurde in vielen graduierten Lehrbüchern zur Fußnote, ersetzt durch eine geldpolitische Regel. Aber die Frage „Was ist Geld?“ wurde dringlicher, nicht weniger dringlich, als digitale Zahlungen, Kryptowährungen und digitale Zentralbankwährungen aufkamen. Wenn Geld nur eine soziale Konvention ist, kann ein dezentraler Algorithmus eine aufrechterhalten?
IS-LM liefert Ihnen die Makroökonomik des Geldes: wie Änderungen im Geldangebot oder der Geldnachfrage Produktion und Zinssätze beeinflussen. Es ist ein mächtiges Werkzeug für die Politikanalyse. Aber es gibt Ihnen keinen Einblick in das, was Geld grundlegend ist. Dafür brauchen Sie die tieferen Theorien: Cash-in-Advance, Money-in-Utility, die fiskalische Theorie des Preisniveaus und die Kredittheorie des Geldes. Die Natur des Geldes mag philosophisch erscheinen, bis eine Krise die Frage erzwingt. Jede Hyperinflation ist ein Versagen der sozialen Konvention, von der Geld abhängt.
Wenn die Natur des Geldes für IS-LM irrelevant ist, spielt sie überhaupt eine Rolle? Kommen Sie zurück in Kapitel 16 (§16.1, §16.5–16.6), wo die Geldtheorie ernst wird: CIA, MIU, die Friedman-Regel und die fiskalische Theorie des Preisniveaus hängen alle davon ab, was Sie für Geld halten. Und die Antwort hat reale politische Implikationen: Wenn Geld eine Staatsverbindlichkeit ist, die durch zukünftige Überschüsse gedeckt wird (FTPL), dann bestimmt die Fiskalpolitik das Preisniveau, nicht die Zentralbank.
„Bitcoin ist die größte Blase, die ich je gesehen habe. Es hat keinen inneren Wert. Gold ist seit 5.000 Jahren Geld.“
— Peter Schiff, The Joe Rogan Experience, 2022
Peter Schiff sagt, Bitcoin habe keinen inneren Wert und werde auf null fallen. Satoshi Nakamoto hat es entworfen, um das gesamte Währungssystem zu ersetzen. Die Antwort hängt davon ab, an welche Geldtheorie Sie glauben — und jede Theorie gibt ein anderes Urteil.
EinführungEin virales Erklärvideo behauptet, Staaten mit eigener Währung könnten nie ohne Geld dastehen. Der Multiplikator, den Sie gerade gelernt haben, ist das erste Instrument, um diese Behauptung zu beurteilen — aber die Antwort erfordert das Verständnis dessen, was passiert, wenn Geldschöpfung auf reale Ressourcenbeschränkungen trifft.
EinführungDie IS-Kurve gibt alle $(Y, r)$-Paare an, bei denen der Gütermarkt geräumt ist. Die LM-Kurve gibt alle $(Y, r)$-Paare an, bei denen der Geldmarkt geräumt ist. Die Volkswirtschaft muss sich gleichzeitig auf beiden Kurven befinden. Dies bestimmt ein eindeutiges Produktions-Zinssatz-Paar.
Wir haben zwei Gleichungen mit zwei Unbekannten ($Y$ und $r$):
IS: $Y = \frac{1}{1-c}(C_0 - cT + I_0 + G) - \frac{b}{1-c}r$
LM: $r = \frac{e}{f}Y - \frac{1}{f}\frac{M}{P}$
Einsetzen von LM in IS und Auflösen:
Was das besagt: Das IS-LM-Gleichgewicht bestimmt ein eindeutiges Produktionsniveau und einen eindeutigen Zinssatz, bei denen sowohl der Gütermarkt als auch der Geldmarkt gleichzeitig geräumt werden. Die Produktion hängt sowohl von fiskalpolitischen Variablen (G, T) als auch von geldpolitischen Variablen (M/P) ab.
Warum das wichtig ist: Dies ist das zentrale Ergebnis der keynesianischen Makroökonomie. Weder der Gütermarkt noch der Geldmarkt können isoliert analysiert werden. Sie interagieren. Fiskalpolitik verschiebt IS, Geldpolitik verschiebt LM, und das Gleichgewicht passt sich sowohl bei Produktion als auch bei Zinssätzen an.
Wechseln Sie in den vollständigen Modus, um die Herleitung zu sehen.Setzen wir $D = f(1-c) + be$ zur Vereinfachung. Dieser Nenner erscheint in jedem IS-LM-Multiplikator und erfasst die Wechselwirkung zwischen Güter- und Geldmarkt. Je größer $D$, desto geringer der Effekt einer einzelnen politischen Maßnahme.
Gegeben: $C_0 = 100$, $c = 0{,}8$, $T = 200$, $G = 300$, $I_0 = 300$, $b = 20$, $M/P = 500$, $e = 0{,}5$, $f = 50$.
Schritt 1: IS-Kurve:
$$Y = 5(100 - 160 + 300 + 300) - 100r = 2{,}700 - 100r$$
Schritt 2: LM-Kurve:
$$r = 0.01Y - 10$$
Schritt 3: Lösung:
$$Y = 2{,}700 - 100(0.01Y - 10) = 2{,}700 - Y + 1{,}000$$
$$1Y = 3{,}700 \implies Y^* = 1{,}850$$
$$r^* = 0.01(1{,}850) - 10 = 8.5\%$$
Schritt 4: Investitionen im Gleichgewicht:
$$I = 300 - 20(8.5) = 130$$
Schritt 5: Überprüfung:
$C = 100 + 0.8(1{,}850 - 200) = 1{,}420$. $PE = 1{,}420 + 130 + 300 = 1{,}850 = Y^* \checkmark$
$L = 0.5(1{,}850) - 50(8.5) = 925 - 425 = 500 = M/P \checkmark$
Passen Sie Staatsausgaben, Steuern, Geldmenge und autonome Investitionen an, um zu sehen, wie sich die IS- und LM-Kurven verschieben und wie sich das Gleichgewicht verändert.
Abbildung 8.3. IS-LM-Gleichgewicht. Der Schnittpunkt der IS- und LM-Kurven bestimmt die eindeutige Kombination aus Produktion und Zinssatz, bei der sowohl der Gütermarkt als auch der Geldmarkt geräumt werden.
IS-LM ist vor allem eine Maschine zur Politikanalyse. Es zeigt uns, wie Staatsausgaben, Steuern und die Geldmenge Produktion und Zinssätze beeinflussen. Es offenbart auch eine entscheidende Komplikation, die das einfache Keynesianische Kreuz übersieht: den Crowding-Out-Effekt.
Angenommen, der Staat erhöht die Ausgaben um $\Delta G$, während Steuern und Geldmenge unverändert bleiben. Im Keynesianischen Kreuz ergäbe der Multiplikator $\Delta Y = \frac{1}{1-c} \Delta G$. Aber das ignoriert den Geldmarkt.
Im IS-LM-Modell:
Der fiskalische IS-LM-Multiplikator:
Da $be > 0$, gilt $\frac{f}{f(1-c) + be} < \frac{1}{1-c}$. Der IS-LM-Multiplikator ist strikt kleiner als der keynesianische Multiplikator. Die Differenz ist der Crowding-Out-Effekt.
Das Ausmaß der verdrängten Investitionen:
Was das besagt: Fiskalische Expansion steigert die Produktion, aber weniger als der einfache keynesianische Multiplikator vorhersagt. Die fehlende Produktion ist der Verdrängungseffekt: Staatsausgaben treiben die Zinssätze nach oben, was private Investitionen entmutigt.
Warum das wichtig ist: Der Verdrängungseffekt ist die entscheidende Komplikation, die IS-LM zum Keynesschen Kreuz hinzufügt. Staatliche Konjunkturpolitik wirkt, aber ein Teil des Impulses wird durch verringerte Privatinvestitionen ausgeglichen. Je sensitiver Investitionen auf Zinssätze reagieren, desto mehr Verdrängung tritt auf.
Wechseln Sie in den vollständigen Modus, um die Herleitung zu sehen.Ausgangslage: $Y^* = 1{,}850$, $r^* = 8{,}5\%$, $I = 130$.
Maßnahme: $G$ steigt um 100 (von 300 auf 400).
Neue IS: $Y = 3{,}200 - 100r$
Lösung: $1Y = 4{,}200 \implies Y^* = 2{,}100$, $r^* = 11\%$
Investitionen: $I = 300 - 20(11) = 80$. $\Delta I = 80 - 130 = -50$.
IS-LM-Multiplikator: \\$150 / 100 = 2.5$ gegenüber dem einfachen keynesianischen Multiplikator: \\$1$.
Crowding-Out-Lücke: Das Keynesianische Kreuz prognostiziert $\Delta Y = 500$, IS-LM liefert \\$150$. Crowding-Out-Quote = \\$150/500 = 50\%$.
Die Hälfte des potenziellen Stimulus wurde durch höhere Zinssätze neutralisiert, die private Investitionen verdrängten.
Der monetäre IS-LM-Multiplikator:
Was das besagt: Eine Erhöhung der Geldmenge steigert die Produktion durch sinkende Zinssätze, die Investitionen anregen. Im Gegensatz zur fiskalischen Expansion senkt die monetäre Expansion die Zinssätze statt sie zu erhöhen, daher gibt es keinen Verdrängungseffekt.
Warum das wichtig ist: Fiskal- und Geldpolitik wirken über verschiedene Kanäle. Fiskalpolitik stimuliert die Nachfrage direkt, verdrängt aber Investitionen. Geldpolitik wirkt indirekt (über Zinssätze zu Investitionen zu Produktion), fördert aber tatsächlich Privatinvestitionen statt sie zu verdrängen.
Wechseln Sie in den vollständigen Modus, um die Herleitung zu sehen.Monetäre Expansion verschiebt LM nach rechts. Der Zinssatz sinkt. Niedrigere Zinssätze stimulieren die Investitionen, was über den Multiplikator die Produktion erhöht. Im Gegensatz zur fiskalischen Expansion senkt die monetäre Expansion die Zinssätze, sodass die Investitionen steigen statt zu fallen. Es gibt kein Crowding-Out.
Ausgangslage: $Y^* = 1{,}850$, $r^* = 8{,}5\%$, $I = 130$.
Maßnahme: $M/P$ steigt um 100 (von 500 auf 600).
Neue LM: $r = 0{,}01Y - 12$
Lösung: $1Y = 3{,}900 \implies Y^* = 1{,}950$, $r^* = 7{,}5\%$
Investitionen: $I = 300 - 20(7{,}5) = 150$. $\Delta I = +20$.
Vergleich:
| Fiskalisch ($\Delta G = 100$) | Monetär ($\Delta(M/P) = 100$) | |
|---|---|---|
| $\Delta Y$ | +250 | +100 |
| $\Delta r$ | +2,5 Pp. | -1,0 Pp. |
| $\Delta I$ | -50 | +20 |
Fiskalische Expansion ist wirkungsvoller für die Produktion, verdrängt aber Investitionen. Monetäre Expansion stimuliert die Investitionen, hat aber einen geringeren Produktionseffekt.
Wenn der Staat die Wirtschaft stimulieren möchte, ohne Investitionen zu verdrängen, kann er fiskalische Expansion (IS verschiebt sich nach rechts) mit monetärer Expansion (LM verschiebt sich nach rechts) kombinieren. Die monetäre Expansion hält den Zinssatz niedrig und verhindert das Crowding-Out, das sonst die fiskalische Expansion begleiten würde.
In einer Liquiditätsfalle wird die LM-Kurve bei $r = 0$ horizontal. Monetäre Expansion verschiebt LM nach rechts, hat aber keinen Einfluss auf Zinssatz oder Produktion. Die Fiskalpolitik hingegen bleibt voll wirksam: Eine Verschiebung von IS nach rechts entlang der flachen LM erhöht die Produktion ohne jegliches Crowding-Out.
Die Liquiditätsfalle war jahrzehntelang eine theoretische Kuriosität. Sie wurde in Japan in den 1990er Jahren zur politischen Realität und nach der Finanzkrise von 2008 in weiten Teilen der entwickelten Welt, als die Zentralbanken die Zinsen auf nahezu null senkten und feststellten, dass weitere monetäre Expansion abnehmende Wirkung zeigte.
Passen Sie die Maßnahmengröße an, um die Effekte gleich großer fiskalischer und monetärer Expansionen nebeneinander zu vergleichen.
Abbildung 8.4. Fiskalische Expansion erhöht sowohl die Produktion als auch den Zinssatz (Verdrängung von Investitionen). Monetäre Expansion erhöht die Produktion bei gleichzeitiger Senkung des Zinssatzes (Stimulierung der Investitionen).
Sehen Sie, wie viel des fiskalischen Stimulus durch Crowding-Out verloren geht. Passen Sie die Größe der fiskalischen Expansion und die Zinssensitivität der Investitionen an.
Abbildung 8.5. Die Crowding-Out-Lücke misst, wie viel Produktion verloren geht, weil die fiskalische Expansion die Zinssätze erhöht und private Investitionen verdrängt.
Sie haben nun den Multiplikator und IS-LM. Hier ist, was sie zu dieser Frage sagen, und was sie noch nicht beantworten können.
Das Keynesianische Kreuz liefert einen Multiplikator von $\frac{1}{1-MPC}$. Eine Erhöhung von \\$100 Milliarden bei $G$ hebt das BIP um $\frac{\\$100 Mrd.}{1-MPC}$. Im IS-LM ist der Effekt kleiner, weil höheres $Y$ die Geldnachfrage erhöht, was die Zinsen erhöht, was private Investitionen verdrängt. Der Multiplikator ist immer noch positiv, aber kleiner als $\frac{1}{1-MPC}$. Geldpolitik erscheint wirkungsvoller: Eine Erhöhung von $M$ verschiebt LM nach rechts ohne das Verdrängungsproblem, das die Fiskalpolitik einschränkt.
Die klassische und österreichische Kritik: Staatsausgaben müssen irgendwoher kommen. Wenn durch Steuern finanziert, reduzieren sie direkt private Ausgaben. Wenn durch Kreditaufnahme finanziert, konkurrieren sie mit privaten Kreditnehmern um verfügbare Mittel und treiben die Zinsen hoch. Der Staat schafft keine Ressourcen; er verteilt sie um. Im Extremfall ist der Multiplikator genau 1 (vollständige Verdrängung) oder sogar kleiner als 1, wenn der Staat weniger effizient ausgibt als der Privatsektor. Das IS-LM-Modell baut die keynesianische Antwort per Annahme ein: Die Konsumfunktion unterstellt, dass Menschen einen festen Anteil des Einkommens ausgeben, statt intertemporal zu optimieren.
Der Mainstream absorbierte den Verdrängungseffekt in IS-LM. Genau das leistet die LM-Kurve. Die Debatte verschob sich von "Funktioniert Fiskalpolitik?" zu "Wie groß ist der Multiplikator?" Die Antwort hängt von der Steigung der LM ab. Eine steile LM-Kurve (die monetaristische Position) impliziert einen kleinen Multiplikator, da der Großteil der fiskalischen Expansion durch steigende Zinsen kompensiert wird. Eine flache LM-Kurve impliziert einen großen Multiplikator. Die Steigungen sind empirische Fragen, keine theoretischen.
Auf diesem Niveau funktioniert Fiskalpolitik, aber unvollkommen. Der Multiplikator ist positiv, aber kleiner als das naive Keynesianische Kreuz suggeriert. Seien Sie skeptisch gegenüber jedem, der eine bestimmte Multiplikatorzahl behauptet, ohne Modell und Bedingungen zu spezifizieren. Beachten Sie auch, was IS-LM verbirgt: Es nimmt rückwärtsblickende Verbraucher an, die einen festen Anteil des laufenden Einkommens ausgeben. Vorwärtsblickende Verbraucher könnten eine Steuersenkung vollständig sparen und zukünftige Steuererhöhungen zur Schuldenrückzahlung antizipieren. Diese Möglichkeit (Ricardianische Äquivalenz) erfordert Mikrofundierungen, die Sie noch nicht haben.
IS-LM ist statisch und ad hoc; die IS- und LM-Kurven werden nicht aus Optimierung abgeleitet. Vorwärtsblickende Verbraucher könnten sich ganz anders verhalten als die MPC-Geschichte nahelegt. Kommen Sie zurück in Kapitel 9 (§9.1–9.2), wo der Konsum über die Euler-Gleichung mikrofundiert wird. Und dann in Kapitel 15 (§15.7) ändert die Nullzinsgrenze alles: Wenn die Zinsen null erreichen, verschwindet der Verdrängungseffekt, und der fiskalische Multiplikator kann den Lehrbuchwert übersteigen.
"Die Staatsschuld beträgt \\$13 Billionen. Ihr Anteil ist \\$19.000. Jedes heute geborene Kind erbt diese Last. Das ist fiskalischer Kindesmissbrauch."
— Sen. Rand Paul, October 2023
Christina Romer sagte Obama, es müssten \$1,2 Billionen sein. Der Kongress verabschiedete \$787 Milliarden. Die schleppende Erholung wurde zum zentralen Beweisstück in der größten fiskalpolitischen Debatte des Jahrhunderts — und die keynesianische Nachfragetheorie ist der Rahmen, den Sie brauchen, um sie zu bewerten.
MittelstufeEin virales Erklärvideo behauptet, Staaten mit eigener Währung könnten nie ohne Geld dastehen. Der Multiplikator, den Sie gerade gelernt haben, ist das erste Instrument, um diese Behauptung zu beurteilen — aber die Antwort erfordert das Verständnis dessen, was passiert, wenn Geldschöpfung auf reale Ressourcenbeschränkungen trifft.
EinführungIS-LM zeigt, wie Geldpolitik LM verschiebt und die Produktion verändert. Die Zentralbank sieht mächtig aus. Aber wie viel Kontrolle hat sie wirklich?
Im IS-LM kontrolliert die Zentralbank M. Eine Erhöhung von M verschiebt LM nach rechts, senkt den Zinssatz und erhöht die Produktion. Der Vorteil gegenüber der Fiskalpolitik: kein Verdrängungseffekt, da der Zinssatz fällt statt zu steigen, sodass Investitionen stimuliert statt verdrängt werden. Im Extremfall, wenn LM flach ist (Liquiditätsfalle), ist die Geldpolitik machtlos. Aber außerhalb dieses Sonderfalls erscheint die Zentralbank im Modell als der wirksamste makroökonomische Akteur.
Die monetaristische Kritik (Friedman): IS-LM fokussiert auf Zinssätze, aber was zählt, ist das Geldangebot selbst. Der Transmissionsmechanismus ist breiter als der Zinskanal: Geld beeinflusst Ausgaben über Vermögenseffekte, Portfoliobalance und Kreditverfügbarkeit. Zentralbanken sollten das Geldmengenwachstum anvisieren, nicht Zinssätze. Die österreichische Kritik: Zentralbanken können Zinssätze vorübergehend senken, aber nur durch Verzerrung des Preissignals, das Sparen und Investition koordiniert. Künstlich niedrige Zinsen verursachen Fehlinvestitionen (Überbau, spekulative Booms, Kapitalfehlallokation), die zu unvermeidlichen Zusammenbrüchen führen. Die Zentralbank kontrolliert die Wirtschaft nicht; sie destabilisiert sie.
Der Mainstream wandte sich nach Goodharts Gesetz (Geldnachfrage ist instabil, wenn sie zum Ziel gemacht wird) vom Geldmengen-Targeting ab und dem Zinssatz-Targeting zu. Aber Friedmans tiefere Einsicht — dass Geldpolitik mit langen und variablen Verzögerungen wirkt — überlebte und beeinflusste das Taylor-Regel-Denken. Die Frage verschob sich von "Kann die Zentralbank M kontrollieren?" zu "Kann die Zentralbank r effektiv kontrollieren, und kontrolliert die Kontrolle von r die Wirtschaft?"
Auf diesem Niveau können Zentralbanken die Wirtschaft über Zinssätze kontrollieren. Der IS-LM-Rahmen ist klar und mächtig: Verschieben Sie LM, verändern Sie die Produktion. Beachten Sie aber zwei Dinge, die das Modell verbirgt: Erwartungen (die Menschen können Politik antizipieren und kompensieren) und die Nullzinsgrenze (Zinssätze können nicht unter null fallen, was eine theoretische Kuriosität in eine praktische Beschränkung verwandelt). IS-LM liefert Ihnen die Mechanik, aber nicht die Grenzen.
IS-LM ist statisch und rückwärtsblickend; die Akteure antizipieren keine Politikänderungen. Kommen Sie zurück in Kapitel 9 (§9.5–9.6) für Erwartungen und die Mundell-Fleming-Beschränkung (das unmögliche Dreieck), in Kapitel 15 (§15.5–15.7) für die Taylor-Regel, den neukeynessianischen Rahmen und die Nullzinsgrenze, und in Kapitel 16 (§16.2, §16.5) für Zeitinkonsistenz und die Herausforderung der fiskalischen Theorie an die Zentralbankmacht.
Ron Paul sagt, die Fed sei eine gefährliche, nicht rechenschaftspflichtige Institution, die die Wirtschaft verzerrt. Das Lehrbuch sagt, sie sei der primäre Stabilisator. Die Wahrheit erfordert ein Verständnis davon, was „Kontrolle“ bedeutet — und was passiert, wenn die Instrumente versagen.
FortgeschrittenEin virales Erklärvideo behauptet, Staaten mit eigener Währung könnten nie ohne Geld dastehen. Der Multiplikator, den Sie gerade gelernt haben, ist das erste Instrument, um diese Behauptung zu beurteilen — aber die Antwort erfordert das Verständnis dessen, was passiert, wenn Geldschöpfung auf reale Ressourcenbeschränkungen trifft.
EinführungIS-LM nimmt das Preisniveau $P$ als gegeben an. Aber Preise ändern sich. Die zentrale Erkenntnis ist, dass das Preisniveau über das reale Geldangebot $M/P$ in IS-LM eingeht. Eine Änderung von $P$ verschiebt die LM-Kurve und verändert damit die Gleichgewichtsproduktion. Indem wir nachverfolgen, wie sich die Gleichgewichtsproduktion mit dem Preisniveau ändert, leiten wir die Gesamtnachfragekurve ab.
Schritt 1: Ausgangspunkt ist ein IS-LM-Gleichgewicht mit Preisniveau $P_0$, realem Geldangebot $M/P_0$, Produktion $Y_0$ und Zinssatz $r_0$.
Schritt 2: Erhöhen Sie das Preisniveau auf $P_1 > P_0$. Das reale Geldangebot sinkt: $M/P_1 < M/P_0$. LM verschiebt sich nach links.
Schritt 3: Mit der nach links verschobenen LM hat das neue IS-LM-Gleichgewicht ein höheres $r$ und ein niedrigeres $Y$.
Schritt 4: Tragen Sie $(Y_0, P_0)$ und $(Y_1, P_1)$ im $(Y, P)$-Raum ein. Höheres $P$, niedrigeres $Y$. Die Kurve hat eine negative Steigung.
Aus Gl. 8.12 können wir die Gleichgewichtsproduktion als Funktion des Preisniveaus ausdrücken:
Was das besagt: Die AD-Kurve ist abwärts geneigt, weil ein höheres Preisniveau die reale Geldmenge schrumpft, was die Zinssätze erhöht, was Investitionen und Produktion verringert. Niedrigere Preise bewirken das Gegenteil.
Warum das wichtig ist: AD verbindet IS-LM (das die Preise festgehalten lässt) mit dem Preisniveau. Fiskalische und geldpolitische Expansionen verschieben AD nach rechts, was bedeutet, dass die Volkswirtschaft auf jedem Preisniveau mehr Produktion nachfragt. Dies bereitet das AD-AS-Gerüst für die Analyse von Inflation neben Produktion vor.
Wechseln Sie in den vollständigen Modus, um die Herleitung zu sehen.wobei $A_0 = \frac{f(C_0 - cT + I_0 + G)}{f(1-c) + be}$ und $A_1 = \frac{b}{f(1-c) + be}$.
Was verschiebt AD? Alles, was IS oder LM bei einem gegebenen Preisniveau verschiebt:
Die AD-Kurve zeigt uns, wie viel Produktion die Käufer bei jedem Preisniveau nachfragen. Aber sie sagt uns nicht, wie viel die Unternehmen bereit sind zu produzieren. Dafür brauchen wir das Gesamtangebot.
Warum ist LRAS vertikal? Langfristig sind alle Preise und Löhne vollständig flexibel. Wenn sich das Preisniveau verdoppelt, verdoppeln sich letztlich auch Löhne und Inputkosten, sodass die realen Kosten der Unternehmen unverändert bleiben. Die Produktion bleibt bei $Y_n$.
Drei Erklärungen, warum SRAS eine positive Steigung hat:
Was das besagt: Kurzfristig kann die Produktion vom Potenzial abweichen, wenn die tatsächlichen Preise von den erwarteten abweichen. Steigen die Preise unerwartet, produzieren Unternehmen mehr (ihre Kosten haben noch nicht aufgeholt). Sind die Preise niedriger als erwartet, drosseln Unternehmen die Produktion.
Warum das wichtig ist: Deshalb wirkt Nachfragestimulierung kurzfristig, aber nicht langfristig. Ein Nachfrageimpuls erhöht die Preise über die Erwartungen hinaus und steigert vorübergehend die Produktion. Sobald Arbeitnehmer und Unternehmen ihre Erwartungen anpassen, holen die Löhne auf und die Produktion kehrt zum Potenzial zurück. Nur unerwartete Inflation bewegt reale Produktion.
Wechseln Sie in den vollständigen Modus, um die Herleitung zu sehen.wobei $\alpha > 0$ die Reaktionsfähigkeit der Produktion auf überraschende Inflation misst. Wenn $P = P^e$, entspricht die Produktion dem Potenzial: $Y = Y_n$.
Was verschiebt SRAS?
Mit Gesamtnachfrage und Gesamtangebot können wir die gesamte Makroökonomie analysieren, wobei Produktion und Preisniveau gleichzeitig bestimmt werden.
Das kurzfristige Gleichgewicht der Volkswirtschaft ist der Schnittpunkt von AD und SRAS. Die Produktion kann über, unter oder beim Potenzial liegen. Die Volkswirtschaft muss kurzfristig nicht bei Vollbeschäftigung sein.
Positiver Nachfrageschock (AD verschiebt sich nach rechts): Die Produktion steigt über das Potenzial und das Preisniveau steigt. Die Volkswirtschaft befindet sich in einer Boomphase.
Negativer Nachfrageschock (AD verschiebt sich nach links): Die Produktion fällt unter das Potenzial und das Preisniveau sinkt. Die Volkswirtschaft befindet sich in einer Rezession.
Negativer Angebotsschock (SRAS verschiebt sich nach oben/links): Die Produktion fällt unter das Potenzial, während das Preisniveau steigt. Das ist Stagflation. Das Schlimmste aus beiden Welten.
Stagflation stellt die politischen Entscheidungsträger vor ein grausames Dilemma. Bekämpfen sie die Rezession mit expansiver Politik, verschlimmern sie die Inflation. Bekämpfen sie die Inflation mit restriktiver Politik, vertiefen sie die Rezession.
Von der Rezession zum Potenzial: Bei einer Produktion unter $Y_n$ ist die Arbeitslosigkeit hoch. Im Laufe der Zeit akzeptieren Arbeitnehmer niedrigere Löhne. $P^e$ passt sich nach unten an. SRAS verschiebt sich nach rechts. Die Produktion steigt allmählich bei einem niedrigeren Preisniveau auf $Y_n$ zurück.
Vom Boom zum Potenzial: Bei einer Produktion über $Y_n$ fordern Arbeitnehmer höhere Löhne. $P^e$ passt sich nach oben an. SRAS verschiebt sich nach links. Die Produktion fällt bei einem höheren Preisniveau auf $Y_n$ zurück.
Langfristige Neutralität: Langfristig beeinflussen Nachfrageschocks nur das Preisniveau, nicht die Produktion. Nur angebotsseitige Veränderungen können die Produktion dauerhaft erhöhen.
Der Selbstkorrekturmechanismus ist real, aber die Frage, die Ökonomen seit fast einem Jahrhundert spaltet, lautet: Wie lange dauert er? Wie Keynes spöttisch bemerkte: „Langfristig sind wir alle tot.“ Die richtige Politik hängt davon ab, wie lang die lange Frist tatsächlich ist.
Ausgangsdaten: $Y_n = 1{,}000$, $P_0 = 100$, $P^e = 100$, $\alpha = 5$.
SRAS: $Y = 1{,}000 + 5(P - 100)$. AD: $Y = 1{,}500 - 5P$.
Anfangsgleichgewicht: \\$1{,}500 - 5P = 500 + 5P \implies P = 100$, $Y = 1{,}000 = Y_n \checkmark$
Schock: Die Ölkrise erhöht $P^e$ auf 120. Neue SRAS: $Y = 1{,}000 + 5(P - 120) = 400 + 5P$.
Neues Gleichgewicht: \\$1{,}500 - 5P = 400 + 5P \implies P = 110$, $Y = 950$.
Diagnose: Stagflation. Die Produktion fiel von 1.000 auf 950 (Rezession). Das Preisniveau stieg von 100 auf 110 (Inflation). Die Volkswirtschaft stagniert und inflationiert gleichzeitig.
Produktionslücke: \\$150 - 1{,}000 = -50$ (rezessive Lücke).
Selbstkorrektur: Bei $Y < Y_n$ ist die Arbeitslosigkeit hoch. Im Laufe der Zeit sinkt $P^e$, SRAS verschiebt sich nach rechts, die Produktion erholt sich bei einem neuen Preisniveau in Richtung $Y_n$.
Verschieben Sie Gesamtnachfrage und Gesamtangebot, um Rezessionen, Boomphasen, Stagflation und Disinflation zu erkunden.
Abbildung 8.6. Das AD-AS-Modell. Nachfrage- und Angebotsschocks verschieben AD und SRAS und erzeugen Rezessionen, Boomphasen, Stagflation oder Disinflation.
Beobachten Sie, wie sich die Volkswirtschaft durch den Selbstkorrekturmechanismus von einem Nachfrageschock erholt. SRAS verschiebt sich, wenn sich die Lohnerwartungen anpassen.
Abbildung 8.7. Der Selbstkorrekturmechanismus stellt das Produktionspotenzial durch Lohn- und Preisanpassung schrittweise wieder her, aber der Prozess kann Jahre dauern.
Sie haben nun AD-AS — das erste Modell, das eine kausale Erklärung für Rezessionen liefert. Aber die Erklärung hat auffällige Lücken.
Im Keynesianischen Kreuz und in AD-AS entstehen Rezessionen, wenn sich die Gesamtnachfrage nach links verschiebt. Ein Rückgang von Vertrauen, Investitionen oder Exporten verringert die geplanten Ausgaben, und der Multiplikator verstärkt den anfänglichen Schock. Wenn die Preise starr sind (SRAS hat eine positive Steigung), fällt die Anpassung auf Produktion und Beschäftigung statt auf Preise. Die Volkswirtschaft kann über längere Zeiträume unter Vollbeschäftigung verharren. Der Selbstkorrekturmechanismus funktioniert, aber langsam. Keynes' Einsicht: Nachfragemangel ist real, persistent und schmerzhaft.
Die klassische und RBC-Antwort: Warum sollte die Nachfrage fallen? Rationale Akteure optimieren intertemporal — sie hören nicht plötzlich ohne Grund auf auszugeben. Die keynesianische Geschichte erfordert entweder Irrationalität (Animal Spirits) oder einen realen Schock, der die optimalen Ausgaben reduziert. Wenn es ein realer Schock ist, kann die Rezession eine effiziente Reaktion sein, kein Marktversagen. Sayssches Gesetz, aktualisiert: Das Angebot schafft seine eigene Nachfrage, denn das Einkommen aus Produktion wird entweder ausgegeben oder gespart und investiert. Dauerhafter Nachfragemangel erfordert ein Koordinationsversagen, das das Preissystem lösen sollte. Das keynesianische Modell behauptet Preisstarrheit, erklärt aber nicht, warum Preise starr sind oder wie lange sie es bleiben.
Keynes' Einsicht, dass Koordinationsversagen dauerhaft sein kann, war revolutionär. Die Große Depression bewies, dass sich Märkte nicht immer schnell selbst korrigieren. Der Mainstream absorbierte die Idee, verlangte aber Mikrofundierungen: Warum genau sind Preise starr? Wie erzeugen rationale Akteure Nachfragelücken? Die Antwort kam Jahrzehnte später mit der neukeynessianischen Synthese (Kapitel 15), die Preisstarrheit aus monopolistischem Wettbewerb und gestaffelter Preissetzung ableitet.
Nachfragelücken sind eine echte Ursache von Rezessionen. Die Evidenz aus der Großen Depression, der Finanzkrise 2008 und COVID ist überwältigend. Die Produktion fiel, die Arbeitslosigkeit schoss hoch, und das Muster passt zur AD-AS-Erzählung. Aber das keynesianische Modell auf diesem Niveau braucht zwei Dinge, die es nicht hat: einen Auslöser (was verursacht die AD-Linksverschiebung überhaupt?) und einen Persistenzmechanismus (warum passen sich Löhne und Preise nicht schneller an?). "Animal Spirits" und "starre Preise" sind Etiketten für die Phänomene, keine Erklärungen.
Was sind die Mikrofundierungen? Warum sind Preise starr? Ist die Nachfragegeschichte die ganze Geschichte, oder sind Angebotsschocks ebenso wichtig? Kommen Sie zurück in Kapitel 14 (§14.1–14.6) für die RBC-Alternative (Rezessionen als effiziente Reaktionen auf Technologieschocks) und dann in Kapitel 15 (§15.1–15.8) für die neukeynessianische Synthese, die Nachfrage- und Angebotserklärungen in einem einzigen Rahmen vereint.
Expansionen sterben nicht an Altersschwäche — sie werden von Politikfehlern, finanziellen Ungleichgewichten oder externen Schocks „getötet“. Aber je länger eine Expansion andauert, desto mehr Fragilität akkumuliert sich. Die stilisierten Fakten sagen Ihnen, wie Rezessionen aussehen. Sie sagen Ihnen nicht, wann die nächste eintrifft.
MittelstufeChristina Romer sagte Obama, es müssten \$1,2 Billionen sein. Der Kongress verabschiedete \$787 Milliarden. Die schleppende Erholung wurde zum zentralen Beweisstück in der größten fiskalpolitischen Debatte des Jahrhunderts — und die keynesianische Nachfragetheorie ist der Rahmen, den Sie brauchen, um sie zu bewerten.
MittelstufeFortsetzung von Kapitel 7. Das BIP der Republik Kaelani ist von 10,0 Mrd. KD auf 9,0 Mrd. KD gefallen. Die Arbeitslosigkeit ist von 10 % auf 14 % gestiegen. Der Politikausschuss der Zentralbank tritt zusammen, um über die Reaktion zu entscheiden. Aus Kapitel 7 kennen wir die volkswirtschaftliche Gesamtrechnung: $C = 6$ Mrd., $I = 2$ Mrd., $G = 2{,}5$ Mrd., $NX = -0{,}5$ Mrd.
Die Volkswirte der Zentralbank schätzen die strukturellen Parameter:
Herleitung von IS:
$$Y = 5(1.0 - 1.6 + 1.5 + 2.5) - 50r = 17.0 - 50r$$
Herleitung von LM:
$$r = 0.025Y - 0.2$$
Lösung: $Y^* = 12{,}0$ Mrd. KD, $r^* = 10\%$.
Aber die Volkswirtschaft liegt bei 9,0 Mrd., nicht bei 12,0 Mrd. Diagnose: Ein Einbruch des Geschäftsvertrauens hat die autonomen Investitionen von $I_0 = 1{,}5$ auf $I_0 = 0{,}9$ gesenkt (ein Rückgang von 0,6 Mrd. KD).
Neue IS: $Y = 14{,}0 - 50r$. Neues Gleichgewicht: $Y^* = 10{,}67$ Mrd., $r^* = 6{,}7\%$.
Das Modell identifiziert die Richtung korrekt: Ein Investitionseinbruch verschob IS nach links und senkte sowohl die Produktion als auch den Zinssatz.
Option A. Fiskalische Reaktion: $G$ um 0,5 Mrd. KD erhöhen. Ergebnis: $Y^* = 11,78$ Mrd., $r^* = 9,4\%$. Die Investitionen werden stark verdrängt.
Option B. Monetäre Reaktion: $M/P$ von 4,0 auf 5,5 erhöhen. Ergebnis: $Y^* = 12,33$ Mrd., $r^* = 3,3\%$. Die Investitionen erholen sich teilweise auf $I = 0,57$ Mrd. Die Produktion steigt, während der Zinssatz sinkt.
Option C. Politikmix: Moderate Fiskalpolitik ($\Delta G = 0,5$ Mrd.) plus moderate Geldpolitik ($\Delta(M/P) = 0,75$). Ergebnis: $Y^* = 12,61$ Mrd., $r^* = 7,8\%$, $I = 0,12$ Mrd. Starke Produktionserholung bei begrenztem Crowding-Out.
In AD-AS-Begriffen ist die Rezession in Kaelani ein negativer Nachfrageschock: AD hat sich nach links verschoben. Ohne politische Maßnahmen würde der Selbstkorrekturmechanismus schließlich $Y_n$ wiederherstellen: Löhne fallen, SRAS verschiebt sich nach rechts, die Volkswirtschaft erholt sich bei einem niedrigeren Preisniveau. Aber das könnte Jahre dauern. Die Arbeitnehmer Kaelanis können nicht warten.
Wenn die Zentralbank mit der monetären Expansion übertreibt, verschiebt sich AD zu weit nach rechts: Die Produktion übersteigt vorübergehend das Potenzial, und die Inflation beschleunigt sich. Das 14-%-Arbeitslosigkeitsproblem wird zu einem 4-%-Inflationsproblem.
Verbindung zu Kapitel 7: Die BIP-Lücke, die Arbeitslosenquote von 14 % und die Daten der volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung stammen direkt aus Kapitel 7. Die Studierenden sehen nun dieselbe Volkswirtschaft durch zwei Linsen: Messung (Kap. 7) und Modelle (Kap. 8).
Im Jahr 1936, sieben Jahre nach Beginn der Weltwirtschaftskrise, veröffentlichte John Maynard Keynes die Allgemeine Theorie der Beschäftigung, des Zinses und des Geldes. Die klassische Ökonomie vertrat die Auffassung, dass flexible Löhne und Preise automatisch die Vollbeschäftigung wiederherstellen würden. Doch bis 1936 war die Arbeitslosigkeit ein halbes Jahrzehnt lang zweistellig geblieben. Die klassische Vorhersage hatte spektakulär versagt.
Keynes' revolutionäre These war, dass die Gesamtnachfrage dauerhaft unzureichend sein könnte. Selbst bei flexiblen Löhnen könnte sich die Volkswirtschaft in einem Gleichgewicht weit unter der Vollbeschäftigung einpendeln, gefangen in einem Teufelskreis, den die Marktkräfte allein nicht durchbrechen konnten.
Die Lösung, argumentierte Keynes, war staatliches Eingreifen. Wenn die privaten Ausgaben unzureichend waren, sollte der Staat die Lücke mit öffentlichen Ausgaben füllen, notfalls durch Defizitfinanzierung. Der Multiplikator würde die Wirkung verstärken.
1937 destillierte John Hicks Keynes' Ideen in das IS-LM-Diagramm. Was Keynes auf 400 dichten Seiten ausdrückte, erfasste Hicks in zwei Gleichungen und einem Diagramm. IS-LM wurde für die nächsten vierzig Jahre zum Arbeitspferd der makroökonomischen Politikanalyse.
Das AD-AS-Rahmenwerk erweiterte IS-LM, indem es Variationen des Preisniveaus zuließ. Mit AD-AS konnten Ökonomen nicht nur Rezessionen analysieren, sondern auch Inflation und die verheerende Kombination aus beidem: Stagflation.
Die moderne Makroökonomik ist über IS-LM hinaus zu dynamischen, mikrofundierten Modellen übergegangen (Kapitel 14 und 15). Aber IS-LM bleibt der Ausgangspunkt für politische Intuition: das Modell, das man zuerst lernt, das Modell, das das Denken der Entscheidungsträger prägt, das Modell, das die wesentliche Erkenntnis einfängt, die Keynes der Ökonomie hinterlassen hat. Nachfrage zählt, und wenn sie versagt, müssen Regierungen handeln.
| Bezeichnung | Gleichung | Beschreibung |
|---|---|---|
| Gl. 8.1 | $C = C_0 + c(Y - T)$, $0 < c < 1$ | Konsumfunktion |
| Gl. 8.2 | $PE = C_0 + c(Y - T) + I + G$ | Geplante Ausgaben |
| Gl. 8.3 | $Y^* = \frac{1}{1-c}(C_0 - cT + I + G)$ | Keynesianisches Kreuz — Gleichgewicht |
| Gl. 8.4 | $\frac{\Delta Y}{\Delta G} = \frac{1}{1-c}$ | Ausgabenmultiplikator |
| Gl. 8.5 | $\frac{\Delta Y}{\Delta T} = \frac{-c}{1-c}$ | Steuermultiplikator |
| Gl. 8.6 | $\frac{\Delta Y}{\Delta G}\big|_{\Delta G = \Delta T} = 1$ | Multiplikator des ausgeglichenen Haushalts |
| Gl. 8.7 | $I = I_0 - br$, $b > 0$ | Investitionsfunktion |
| Gl. 8.8 | $Y = \frac{1}{1-c}(C_0 - cT + I_0 + G) - \frac{b}{1-c}r$ | IS-Kurve |
| Gl. 8.9 | $L(r, Y) = eY - fr$ | Geldnachfrage |
| Gl. 8.10 | $\frac{M}{P} = eY - fr$ | Geldmarktgleichgewicht |
| Gl. 8.11 | $r = \frac{e}{f}Y - \frac{1}{f}\frac{M}{P}$ | LM-Kurve |
| Gl. 8.12 | $Y^* = \frac{f(C_0 - cT + I_0 + G) + b(M/P)}{f(1-c) + be}$ | IS-LM-Gleichgewichtsproduktion |
| Gl. 8.13 | $r^* = \frac{e(C_0 - cT + I_0 + G) - (1-c)(M/P)}{f(1-c) + be}$ | IS-LM-Gleichgewichtszinssatz |
| Gl. 8.14 | $\frac{\Delta Y^*}{\Delta G} = \frac{f}{f(1-c) + be}$ | Fiskalischer IS-LM-Multiplikator |
| Gl. 8.15 | $\frac{\Delta I}{\Delta G} = \frac{-be}{f(1-c) + be}$ | Verdrängung von Investitionen |
| Gl. 8.16 | $\frac{\Delta Y^*}{\Delta(M/P)} = \frac{b}{f(1-c) + be}$ | Monetärer IS-LM-Multiplikator |
| Gl. 8.17 | $Y = Y_n + \alpha(P - P^e)$ | Kurzfristiges Gesamtangebot |
| Gl. 8.18 | $Y = A_0 + A_1 \cdot \frac{M}{P}$ | AD-Kurve (aus IS-LM hergeleitet) |